Fendt-ledelse
#WerFendtFährtFührt" – og det samme gælder dem, der arbejder med et individuelt ledelseskoncept fra Big Pictury.
Emne
ledelsesmodel
branche
Landbrugsteknik og maskinbygning
Format
• Big Picture (ledelsesmodel)
Anvendelsesområde
• intern kommunikation
• ledelsesudvikling
• orientering
Målgruppe
• Teamleder
• Gruppeleder
• Ledere
Særlige forhold
• centralt produkt til identifikation
• fem klare ledelsesretningslinjer
• klar rolleafgrænsning
Udgangssituation og udfordring: Afklare roller og ansvar i ledelsen
Ledelse spiller en central rolle hos Fendt, når det gælder kvalitet, sikkerhed og virksomhedens langsigtede succes. For at sikre dette på lang sigt blev roller og ansvarsområder udarbejdet i et internt workshop med medarbejdere fra alle lokationer. Disse skulle nu forklares i deres helhed og forankres varigt i organisationen.
Udfordringen bestod i at præsentere abstrakte ledelsesretningslinjer, individuelle udviklingsaspekter og operationelle ansvarsområder på en måde, så de kunne give retningslinjer i hverdagen. Det gjaldt om at synliggøre, hvordan ledelse konkret virker, hvilke forventninger der er til de enkelte roller, og hvorfor de er afgørende for det endelige produkt.
Løsningen: Tydelig rollefordeling med anvendelseseksempler
Fendt Vario 700 er det centrale anker, der er drivkraften i hverdagen. Det understreger, at succesrige produkter kun kan skabes gennem effektiv ledelse. Omkring dette centrum viser fem ledelseslinjer, hvordan mål, kvalifikationer, samarbejde, forbilledefunktion og kundeorientering hænger sammen og påvirker det endelige produkt.
Rollerne som team- og gruppeleder afgrænses klart fra hinanden og forklares forståeligt med deres respektive opgaver. Disse opgaver forklares derefter i de enkelte scener ved hjælp af eksempler. De enkelte scener gør ledelse håndgribelig: fra den kontinuerlige forbedringsproces over individuel kvalificering og fælles målopfyldelse til passioneret samarbejde med fokus på kunden.
På den måde skaber det store billede orientering, styrker den fælles forståelse af ledelse og understøtter forståelsen på tværs af niveauer.
Enkelte scener
Individuelle udviklingsmuligheder
Ledere skaber ikke kun et respektfuldt arbejdsmiljø, men fremmer også medarbejderne gennem individuelle udviklingsmuligheder. Regelmæssig feedback sikrer, at alle medarbejdere udvikler sig på lang sigt.
Opnås gennem færdigheder
Individuel støtte hjælper med at udnytte det fulde potentiale. Gennem ledelse og udvikling af medarbejderne kan de fastsatte mål nås i fællesskab.
Målet: den tilfredse kunde
Den vigtigste faktor er mennesket. Kun med perfektion og en daglig drivkraft af passion kan der opstå vækst. Med merværdi for kunden, som medarbejderne og lederne konstant har i fokus.
Sådan opstod det store billede
Grundlaget for Big Picture blev lagt længe før selve produktionsprocessen: I et omfattende internt workshop hos Fendt blev rollerne udviklet, defineret og fastlagt i eksempler. For at omsætte disse til et strukturelt helhedsbillede startede billedudviklingen med Big Pictury.
1. Kick-off
Fælles blev ledelsesprincipper, rollemodeller og centrale opgaver for team- og gruppelederne struktureret. Gennem et nyt syn på emnerne kunne en grundlæggende ramme identificeres.
2. Billedverden & iteration
Indholdet blev oversat til et klart billedunivers: et hero-produkt i centrum, ledelsesretningslinjerne som bærende elementer og supplerende scener som forklaring på rollerne.
3. Feedback og finpudsning
I flere afstemningsfaser blev billedet yderligere skærpet, forenklet og tilpasset, så det blev mere forståeligt og anvendeligt i hverdagen. Tilføjelsen af detaljer resulterede i det endelige helhedsbillede.
Effekt og resultater
Big Picture fungerer som en fælles referenceramme for ledelse hos Fendt. Det hjælper ledere med at forstå deres rolle, udøve deres ansvar bevidst og udøve ledelse på en ensartet måde. Det er nyttigt i uddannelsesøjemed og er derfor ikke kun til gavn for ledere, men også for medarbejdere, som drager fordel af en bedre forståelse af ledelse og dermed kan tilbyde kunderne endnu større merværdi.
„Det kommer [ ...] vores kunder til gode“
„Det store billede har hjulpet os med at forstå vores ledelsesfilosofi som en helhed og formidle den på en ensartet måde. Komplekse ledelsesprincipper, roller og ansvarsområder samles i et fælles billede og bliver dermed meget mere håndgribelige – både for ledere og medarbejdere. Det skaber en klar retning i hverdagen, understøtter uddannelse og videreudvikling og bidrager til at leve ledelse konsekvent. Det kommer samarbejdet, kvaliteten og i sidste ende også vores kunder til gode."
Dr. Peter Bebersdorf, direktør for AGCO Production System EME
Start i dag – aftal jeres gratis første samtale!
Benyt lejligheden til at høre mere om, hvordan et Big Picture kan forenkle og styrke jeres kommunikation i et 30 minutters møde. Vi glæder os til at høre om jeres udfordringer.
Ofte stillede spørgsmål om
Store billeder
Hvad er egentlig et "big picture"?
Til hvilke formål kan jeg bruge et Big Picture?
I hvilke formater leveres Big Picture?
Hvor lang tid tager det at udvikle et Big Picture?
Hvordan tilpasses det store billede til vores virksomhed?
Tilbyder I også et gratis første udkast?
Det store billede
Juridiske oplysninger
Denne hjemmeside tjener til generel information. Vi påtager os ikke noget ansvar for eksternt indhold.