Ledelsesmodel for byggeri og kontor.

Big Picture blev udviklet på kort tid og fungerede straks som arbejdsgrundlag i en workshop med ledere. Målet var at formidle de nyudviklede ledelsesretningslinjer på en forståelig måde og skabe et fælles grundlag for ledelse i virksomheden. I workshoppen brugte lederne Big Picture som et redskab til dialog og orientering. Den visuelle fremstilling hjalp med hurtigt at forstå indholdet i ledelsesretningslinjerne, diskutere det i fællesskab og sætte det i perspektiv. På den måde opstod der en fælles forståelse af, hvad god ledelse konkret betyder i virksomheden, og hvordan retningslinjerne kan implementeres i hverdagen. Siden da har Big Picture hjulpet ledere med løbende at formidle indholdet i virksomheden. Ledelsesretningslinjerne forbliver dermed ikke abstrakte, men tages op i den daglige dialog med medarbejderne og udleves i samarbejdet. Også på byggepladserne udfolder billedet sin virkning. Som et synligt referencepunkt hjælper det medarbejdere fra forskellige fagområder med at forstå de grundlæggende tanker bag ledelsen. Dermed skabes en fælles orientering i den daglige arbejdsgang. På den måde bidrager ledelsesretningslinjerne i dag i hele virksomheden til et klart samarbejde, større sikkerhed på byggepladserne og mere effektive processer – og giver medarbejderne et forståeligt grundlag for, hvordan ledelse udleves hos Mainka.