Führung bei Fendt

#WerFendtFährtFührt" - und wer mit einem individuellen Führungsleitbild von Big Pictury arbeitet, auch.
Fendt Führungskräfte-Entwicklung mit Traktor im Mittelpunkt und Führungsgrundsätzen.
Tema
Führungsleitbild
sector
Landtechnik & Maschinenbau
formato
• Big Picture (Führungsleitbild)
Ámbito de aplicación
• interne Kommunikation • Führungskräfteentwicklung • Orientierung
Público objetivo
• Teamleiter • Gruppenleiter • Führungskräfte
características especiales
• zentrales Produkt zur Identifikation • fünf klare Führungsleitlinien • klare Rollenabgrenzung

Ausgangssituation & Herausforderung: Rollen und Verantwortung in der Führung klären

Führung spielt bei Fendt eine zentrale Rolle für Qualität, Sicherheit und den langfristigen Unternehmenserfolg. Um diesen langfristig sicherzustellen, entstanden in einem internen Workshop Führungsprinzipien. Diese galt es, gemeinsam mit Rollen und Verantwortlichkeiten, in ihrer Gesamtheit zu erklären und nachhaltig zu verankern.
Die Herausforderung bestand darin, abstrakte Führungsleitlinien, individuelle Entwicklungsaspekte und operative Verantwortung so darzustellen, dass sie im Alltag Orientierung geben. Es galt, sichtbar zu machen, wie Führung konkret wirkt, welche Erwartungen an einzelne Rollen bestehen und warum sie entscheidend für das Endprodukt sind.

Die Lösung: Klare Rollenklärung mit Anwendungsbeispielen

Der Fendt Vario 700 stellt im Mittelpunkt den zentralen Anker, der täglicher Treiber ist. Er verdeutlicht, dass erfolgreiche Produkte nur durch wirksame Führung entstehen. Rund um dieses Zentrum zeigen fünf Führungslinien, wie Ziele, Qualifizierung, Zusammenarbeit, Vorbildfunktion und Kundenorientierung ineinandergreifen und auf das Endprodukt einwirken.
Es werden die Rollen von Team- und Gruppenleiter:innen klar voneinander abgegrenzt und mit ihren jeweiligen Aufgaben verständlich erläutert. Diese Aufgaben werden dann in den einzelnen Szenen Anhand von Beispielen erläutert. Die einzelnen Szenen machen Führung greifbar: vom kontinuierlichen Verbesserungsprozess über individuelle Qualifizierung und gemeinsame Zielerreichung bis hin zu leidenschaftlicher Zusammenarbeit mit Blick auf den Kunden.
So schafft das Big Picture Orientierung, stärkt das gemeinsame Führungsverständnis und unterstützt die Verständigung über Ebenen hinweg.
Fendt-Grafik "Führung mit Wirkung": Traktor im Mittelpunkt, umgeben von Szenen mit Teamleitern und Gruppenleitern.

Escenas individuales

Drei Personen interagieren mit APS-Feedbackstationen, eine davon mit der Aufschrift „Verbesserungsmöglichkeiten“.
Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten
Führungskräfte schaffen nicht nur ein respektvolles Arbeitsumfeld, sondern fördern Mitarbeitende durch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten. Regelmäßiges Feedback stellt das Weiterkommen jedes Mitarbeitenden langfristig sicher.
Vier Personen um eine Berglandschaft mit Symbolen für Landwirtschaft und Technologie, Text: "APS", "AGSafe", "FÄHIGKEITEN".
Erfolgt durch Fähigkeiten
Die individuelle Förderung hilft, das volle Potenzial zu entfalten. Durch die Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden können gemeinsam mehr Ziele erreicht und sogar übertroffen werden, insbesondere durch Absprachen der Führungskräfte.
Vier Personen arbeiten zusammen, um Pflanzen zu züchten und einen Pokal zu gewinnen, mit Text "Team up!" und "APS".
Das Ziel: der zufriedene Kunde
Der wichtigste Faktor, der Mensch. Nur mit Perfektion und dem täglichen treiber der Leidenschaft, kann Wachstum entstehen. Mit Mehrwert für den Kunden, den die Mitarbeitenden und Führungskräfte ständig im Blick haben.

Así surgió la visión global

Die Grundlage des Big Picture wurde schon lange vor dem Erstellungsprozess gelegt: in einem umfangreichen, internen Workshop bei Fendt wurden die Rollen entwickelt, definiert und in Beispielen festgehalten. Um diese in ein strukturelles Gesamtbild zu übersetzten, startete die Bildentwicklung mit Big Pictury.
1. Kick-Off
Gemeinsam wurden Führungsprinzipien, Rollenbilder und zentrale Aufgaben von Team- und Gruppenleitung strukturiert. Durch einen neuen Blick auf die Themen konnte ein Grundgerüst identifiziert werden.
2. Bildwelt & Iteration
Die Inhalte wurden in eine klare Bildwelt übersetzt: ein Hero-Produkt im Zentrum, die Führungsleitlinien als tragende Elemente und ergänzende Szenen als Legende zur Rollenerklärung.
3. Feedback & Feinschliff
In mehreren Abstimmungsschritten wurde das Bild weiter geschärft, vereinfacht und auf Verständlichkeit sowie Alltagstauglichkeit ausgerichtet. Ergänzt durch Details entstand das finale Big Picture.

Efectos y resultados

Das Big Picture dient als gemeinsamer Referenzrahmen für Führung bei Fendt. Es unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle einzuordnen, Verantwortung bewusst wahrzunehmen und Führung einheitlich zu leben. Es hilft bei Schulungszwecken und dient so nicht nur Führungskräften - sondern auch Mitarbeitenden, die durch das bessere Führungsverständnis profitieren und dadurch dem Kunden einen noch größeren Merhwert bieten können.

„Davon profitieren [...] unsere Kunden“

„Das Big Picture hat uns geholfen, unser Führungsleitbild als Ganzes zu verstehen und einheitlich zu vermitteln. Komplexe Führungsprinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten werden in einem gemeinsamen Bild zusammengeführt und sind dadurch deutlich greifbarer – für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeitende. Es schafft eine klare Orientierung im Alltag, unterstützt Schulung und Weiterentwicklung und trägt dazu bei, Führung konsistent zu leben. Davon profitieren Zusammenarbeit, Qualität und letztlich auch unsere Kunden.“
Mann in Arbeitskleidung lächelt vor einem grünen Fendt Traktor.
Dr. Peter Bebersdorf, Director AGCO Production System EME
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Aprovecha la oportunidad de descubrir, en una conversación de 30 minutos, cómo una visión global puede simplificar y reforzar tu comunicación. Estamos deseando conocer tus retos.
Ein Mann präsentiert eine große, bunte Infografik mit der Aufschrift „Gemeinsam gestalten wir die Zukunft“ vor drei Kollegen in einem Konferenzraum.
Preguntas frecuentes sobre
Grandes imágenes
¿Qué es exactamente una «visión global»?
Una visión general es una representación visual de temas complejos, como estrategias empresariales, procesos o visiones. Resume toda la información importante en un único gráfico fácil de entender que muestra claramente las relaciones y los procesos.
¿Para qué fines puedo utilizar una imagen general?
Las Big Pictures tienen múltiples aplicaciones: para la comunicación interna (incorporación de empleados, talleres estratégicos), la comunicación externa (presentaciones a clientes, marketing), cursos de formación, gestión del cambio y visualización de proyectos complejos.
¿En qué formatos se entrega Big Picture?
Te proporcionamos tu Big Picture en diferentes formatos: como archivo para su uso en todos los canales digitales, como impresión de gran tamaño y alta calidad para tus instalaciones, como vídeo animado para presentaciones o canales online y como imagen interactiva con cuadros de información para aplicaciones digitales.
¿Cuánto tiempo lleva desarrollar una gran imagen?
La duración depende de la complejidad del tema y del alcance deseado. Tras una primera consulta, elaboramos un calendario detallado y un resumen transparente de los costes.
¿Cómo se adapta el panorama general a nuestra empresa?
Cada Big Picture es único. Trabajamos en estrecha colaboración con vosotros para reflejar con exactitud vuestros contenidos específicos, vuestro diseño corporativo y vuestro mundo empresarial. El proceso se lleva a cabo en varias etapas de coordinación.
¿Ofrecéis también un primer concepto gratuito?
Sí, por supuesto. En el marco de una primera consulta gratuita, también podemos discutir la posibilidad de desarrollar un primer concepto sin compromiso para su tema específico, para que se hagan una idea de las posibilidades.
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