El futuro de la producción de KRONE

KRONE Landmaschinen está reorientando fundamentalmente su producción, alejándose de los procesos rígidos y acercándose a los procesos flexibles. La visión general permite comprender esta nueva lógica de producción y muestra cómo interactuarán en el futuro los equipos, los flujos de materiales y los sistemas.
Visualización de los flujos de materiales y los procesos de producción en KRONE.
Tema
Producción y procesos
sector
Maquinaria agrícola / Tecnología agrícola
formato
• Imagen digital ampliada • Impresiones de gran formato
Ámbito de aplicación
• Comunicación con los empleados • Comprensión de la producción y los procesos • Talleres y coordinación interna
Público objetivo
• Empleados de producción • Directivos y jefes de equipo • Equipos de procesos y proyectos
características especiales
• Nuevo concepto de producción visualizado • Uso directo en la fábrica • Estrecha colaboración con expertos • Máquinas ilustradas con gran detalle

Situación inicial y reto: reorientar la producción

KRONE es uno de los principales fabricantes de maquinaria agrícola y desarrolla soluciones para la agricultura moderna, desde segadoras hasta complejos sistemas de cosecha. Para satisfacer las necesidades futuras, era necesario reestructurar la producción: pasar de procesos rígidos a procesos más flexibles y claramente definidos. El reto consistía en presentar esta nueva lógica de producción de forma comprensible, con procesos, funciones y flujos de materiales claros, y comunicar a todos los empleados cómo interactuarán las áreas en el futuro. Al mismo tiempo, debía quedar claro cómo la reestructuración reforzará la eficiencia, la calidad y la colaboración en la planta.

La solución: una visión global para una nueva lógica de producción

Para explicar la nueva orientación de la producción de KRONE, se desarrolló una visión general que muestra todas las áreas esenciales de la planta en una historia visual coherente: flujos de materiales, procesos de fabricación, funciones, interfaces y métodos de trabajo futuros. La tarea principal consistía en estructurar claramente los procesos complejos y explicar visualmente la transición a la producción flexible por encargo. Para ello, se ilustraron con gran detalle las máquinas, las instalaciones y las áreas de producción, de modo que los empleados pudieran reconocer y clasificar los cambios de inmediato.
De la fabricación en series pequeñas a la fabricación por encargo: infografía de la línea de producción Krone Smart Factory para maquinaria agrícola.

Escenas individuales

Un hombre maneja un ordenador conectado a un tractor y a instalaciones de producción; texto: PLM/PDM/AIS, almacén de medios de producción.
El gemelo digital de la máquina, una representación virtual de la instalación real, está ganando importancia junto con la producción física. Permite supervisar y controlar todo el ciclo de vida de la máquina en un entorno simulado, desde el desarrollo hasta la optimización.
Los empleados trabajan en paneles de montaje ESD y ordenadores en una oficina diáfana.
A pesar de la automatización, las personas siguen siendo el factor clave para el éxito de la producción. Las habilidades, los conocimientos y la motivación de los empleados son fundamentales para gestionar procesos complejos, impulsar la innovación y responder con flexibilidad a los retos.
Un hombre fotografía con una tableta una picadora Krone BIG X, junto a él hay una mujer con una carpeta.
Todos los empleados reconocen inmediatamente la importancia de su propia contribución al conjunto y cómo todos los pasos juntos conducen a la satisfacción de los clientes.

Así surgió la visión global

El panorama general se desarrolló en estrecha colaboración con el grupo de proyecto de KRONE. En varias etapas iterativas, se precisaron y elaboraron visualmente los procesos, las máquinas y las funciones. Así, poco a poco, se fue creando una imagen que permite comprender la nueva lógica de producción y que puede aplicarse directamente en la fábrica.

1. Taller y análisis

Elaboración conjunta de los procesos de producción, los flujos de materiales y las funciones con expertos de la planta.

2. Prototipado e iteración

Desarrollo gradual de la composición de la imagen, centrándose en la claridad, el reconocimiento y la ilustración detallada de la máquina.

3. Votación en la fábrica

Los comentarios regulares de los equipos garantizaron que la imagen se mantuviera realista y reflejara con precisión la nueva lógica de producción.
Cinco etapas de diseño general que se completan gradualmente con bocetos y comentarios.

Efectos y resultados

El panorama general se convirtió rápidamente en un punto de referencia central en la fábrica. Ayuda a los equipos a comprender la nueva lógica de producción, facilita la coordinación entre departamentos y crea una base común para las conversaciones sobre la optimización de procesos y la colaboración.

«Orientación en la transformación de la producción»

«La transformación de nuestra filosofía de producción hacia una fabricación flexible por encargo es un paso decisivo para seguir aumentando nuestra eficiencia y satisfacer las exigencias de un mercado dinámico. La colaboración con Big Pictury nos ha permitido representar este complejo cambio de forma visual y comprensible. Gracias a la clara visualización de los nuevos procesos, nuestros empleados y socios pueden comprender más fácilmente los cambios e integrarse activamente en el proceso de transformación. Big Picture es una herramienta valiosa para acompañar la transición y comunicar con éxito los nuevos principios».
Foto de Thomas Veismann, director general de producción, Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG
Thomas Veismann, director general de producción, Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG

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Aprovecha la oportunidad de descubrir, en una conversación de 30 minutos, cómo una visión global puede simplificar y reforzar tu comunicación. Estamos deseando conocer tus retos.
Wolf Wienecke presenta Big Picture con ilustraciones coloridas y el texto «Juntos diseñamos el futuro. BIG PICTURE.» ante tres compañeros.
Preguntas frecuentes sobre
Grandes imágenes
¿Qué es exactamente una «visión global»?
Una visión general es una representación visual de temas complejos, como estrategias empresariales, procesos o visiones. Resume toda la información importante en un único gráfico fácil de entender que muestra claramente las relaciones y los procesos.
¿Para qué fines puedo utilizar una imagen general?
Las Big Pictures tienen múltiples aplicaciones: para la comunicación interna (incorporación de empleados, talleres estratégicos), la comunicación externa (presentaciones a clientes, marketing), cursos de formación, gestión del cambio y visualización de proyectos complejos.
¿En qué formatos se entrega Big Picture?
Te proporcionamos tu Big Picture en diferentes formatos: como archivo para su uso en todos los canales digitales, como impresión de gran tamaño y alta calidad para tus instalaciones, como vídeo animado para presentaciones o canales online y como imagen interactiva con cuadros de información para aplicaciones digitales.
¿Cuánto tiempo lleva desarrollar una gran imagen?
La duración depende de la complejidad del tema y del alcance deseado. Tras una primera consulta, elaboramos un calendario detallado y un resumen transparente de los costes.
¿Cómo se adapta el panorama general a nuestra empresa?
Cada Big Picture es único. Trabajamos en estrecha colaboración con vosotros para reflejar con exactitud vuestros contenidos específicos, vuestro diseño corporativo y vuestro mundo empresarial. El proceso se lleva a cabo en varias etapas de coordinación.
¿Ofrecéis también un primer concepto gratuito?
Sí, por supuesto. En el marco de una primera consulta gratuita, también podemos discutir la posibilidad de desarrollar un primer concepto sin compromiso para su tema específico, para que se hagan una idea de las posibilidades.
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