Ga naar de inhoud

Leidraad voor bouw & kantoor.

Het grote geheel vertaalt het nieuwe leiderschapsmodel van Mainka Bau naar een duidelijk, gemeenschappelijk beeld voor alle afdelingen. Het creëert een uniforme taal voor leidinggevenden en ondersteunt een consistente, veilige implementatie in het dagelijkse management.
Thema
leidend principe
sector
bouw
Formaat
• Groot beeld (leidraad voor leidinggevenden) • Klik op afbeelding (interactieve versie) • Groot formaat voor conferentie voor leidinggevenden
Toepassingsgebied
• Interne communicatie • Ontwikkeling van leidinggevenden • Opleidingen
Doelgroep
• Leidinggevenden • Bouwopzichters • Voormannen
bijzonderheden
• Duidelijke gedragsrichtlijnen • Langetermijnoriëntatie • Versterking van de medewerkers • Bedrijfsbrede uitrol

Uitgangssituatie & uitdaging: uitgebreide richtlijnen voor bouwplaats & kantoor

Mainka streeft ernaar leiderschap duidelijk te definiëren en een gemeenschappelijk begrip van leiderschap tot stand te brengen. De basis hiervoor werd gevormd door de kern van het merk en bestaande communicatierichtlijnen.
De uitdaging bestond erin om complexe managementprincipes en richtlijnen zo weer te geven dat ze in één oogopslag begrijpelijk zijn en in het dagelijks leven snel toepasbaar zijn – uniform voor alle leidinggevenden, zowel op kantoor als op de bouwplaats.

De oplossing: uniform kader, individueel leiderschap

Het Big Picture vertaalt het leiderschapsmodel van Mainka naar een visuele totaalstructuur. Centrale leiderschapsprincipes en gedragsrichtlijnen worden omgezet in duidelijk gestructureerde thema's en met elkaar in verband gebracht.
Zo ontstaat een gezamenlijk beeld dat leiderschap begrijpelijk maakt, verbanden verklaart en een uniforme taal bevordert. Het grote geheel dient daarbij niet als een set regels, maar als een oriëntatiekader voor leiderschap in het dagelijks leven.
MAINCOMPASS: ONS LEIDINGGEVEND MODEL: Bouwvakkers omringen een bouwplaats met verschillende werkstappen.
Dit is een gecensureerde versie van The Big Picture.

Bijzonderheden van het project

Het Big Picture werd in korte tijd ontwikkeld en diende direct als uitgangspunt voor een workshop met leidinggevenden. Het doel was om de nieuw ontwikkelde leiderschapsrichtlijnen op begrijpelijke wijze over te brengen en een gemeenschappelijke basis voor leiderschap binnen het bedrijf te creëren. Tijdens de workshop gebruikten de leidinggevenden het Big Picture als gespreks- en oriëntatie-instrument. De visuele weergave hielp om de inhoud van de leiderschapsrichtlijnen snel te begrijpen, gezamenlijk te bespreken en in te delen. Zo ontstond een gemeenschappelijk begrip van wat goed leiderschap binnen het bedrijf concreet inhoudt en hoe de richtlijnen in de dagelijkse praktijk kunnen worden toegepast. Sindsdien ondersteunt het Big Picture leidinggevenden bij het continu overbrengen van de inhoud binnen het bedrijf. De leiderschapsrichtlijnen blijven daardoor niet abstract, maar worden in de dagelijkse communicatie met medewerkers opgepakt en in de samenwerking in praktijk gebracht. Ook op de bouwplaatsen ontplooit de afbeelding haar werking. Als zichtbaar referentiepunt helpt ze medewerkers uit verschillende vakgebieden de basisgedachten van het leiderschap te begrijpen. Hierdoor ontstaat een gemeenschappelijke oriëntatie in de dagelijkse werksituatie. Zo dragen de leiderschapsrichtlijnen vandaag de dag in het hele bedrijf bij aan een duidelijke samenwerking, meer veiligheid op de bouwplaatsen en efficiëntere processen – en bieden ze medewerkers een begrijpelijke basis voor hoe leiderschap bij Mainka in de praktijk wordt gebracht.

Effect & resultaten

Het grote geheel helpt Mainka om managementconcepten consistent te communiceren en duurzaam te verankeren in het hele bedrijf. Het biedt een visuele basis voor discussies, overwegingen en voortdurende verbetering. Het grote voordeel is de duidelijke en gemakkelijk te begrijpen visuele weergave, die leidinggevenden ondersteunt en medewerkers op lange termijn en duurzaam stimuleert.

„Een holistisch leiderschapscompas”

"Het grote geheel maakt ons leiderschapsmodel begrijpelijk en tastbaar in het dagelijks leven. Het biedt leidinggevenden houvast, dient als gemeenschappelijk kompas en helpt hen om hun verantwoordelijkheid bewust en op een uniforme manier te nemen. Zo kunnen medewerkers gericht worden gestimuleerd, kan de veiligheid verder worden versterkt en kan een betrouwbare samenwerking worden gecreëerd – de basis voor tevreden teams en tevreden klanten."
Martin Deters, hoofd personeelszaken
Martin Deters staat in een moderne kantoorgang.

Extra formaten en opties

De interactieve Click Picture met zoomfuncties en infoboxen is ontwikkeld als aanvullend medium. Het biedt de mogelijkheid om op elk moment de leiderschapsrichtlijnen voor de afzonderlijke scènes van de hoofdafbeelding op te roepen. Bovendien bieden praktische voorbeelden concrete aanbevelingen voor leidinggevenden.

Begin vandaag nog – maak een afspraak voor een gratis eerste gesprek!

Maak gebruik van de kans om tijdens een gesprek van 30 minuten te ontdekken hoe een Big Picture uw communicatie kan vereenvoudigen en versterken. We kijken ernaar uit om uw uitdagingen te leren kennen.
Wolf Wienecke presenteert een groot, geïllustreerd Big Picture met de tekst "BIG PICTURE" en "Samen geven we vorm aan de toekomst" aan drie collega's.
Veelgestelde vragen over
Grote foto's
Wat is een 'big picture' precies?
Voor welke doeleinden kan ik een Big Picture gebruiken?
In welke formaten wordt het Big Picture geleverd?
Hoe lang duurt het om een big picture te ontwikkelen?
Hoe wordt het grote geheel aangepast aan ons bedrijf?
Bieden jullie ook een gratis eerste concept aan?
Contact
Big Pictury GmbH
Gerhofstraße 1-3
20354 Hamburg, Duitsland
Deze website dient ter algemene informatie. Wij zijn niet verantwoordelijk voor externe inhoud.