Ervaring die richting geeft

Ik ben oprichter en directeur van Big Pictury en help bedrijven om strategieën, managementkwesties en veranderingen visueel duidelijk, begrijpelijk en effectief weer te geven.

Mijn professionele achtergrond ligt in merk- en communicatiewerk. Na een opleiding tot reclameman / marketingcommunicatiemedewerker heb ik meerdere jaren bij gerenommeerde reclamebureaus gewerkt, onder andere bij Springer & Jacoby. Deze periode heeft mijn begrip van duidelijke boodschappen, doelgroepgerichtheid en communicatieve impact blijvend gevormd – met name wanneer complexe inhoud begrijpelijk en effectief moet worden overgebracht.

In het begin van de jaren 2000 heb ik het bedrijf Dialogbild mede opgericht en opgebouwd. In deze fase heb ik samen met teams en leidinggevenden een toen nog weinig gebruikte vorm van visualisatie van zakelijke onderwerpen in Duitsland mede ontwikkeld en geïntroduceerd: grootformaat, dialooggerichte afbeeldingen die complexe verbanden begrijpelijk maken. Dit werk heeft ertoe bijgedragen dat visuele formats een serieuze methode zijn geworden voor strategiewerk, communicatie en veranderingsprocessen in bedrijven.

In verschillende functies – zowel in eerdere projecten als nu bij Big Pictury – heb ik talrijke projecten begeleid. De samenwerking met leidinggevenden op topniveau is daarbij een rode draad in mijn werk. De projecten variëren van middelgrote organisaties tot grote concerns. Ik heb onder andere projecten begeleid voor bedrijven als BMW, Bayer en Lufthansa Technik.

Typische thema's zijn: • strategische heroriëntatie • leiderschap en samenwerking • organisatie- en cultuurontwikkeling • complexe processen en transformaties De doelstelling was en is altijd dezelfde: verbanden zichtbaar maken, richting geven en gesprekken op een gemeenschappelijke basis voeren.

Met Big Pictury, opgericht in 2022, heb ik deze aanpak consequent verder ontwikkeld en omgezet in een zelfstandig kader. Tegenwoordig ontstaan er visuele Big Pictures die bedrijven helpen hun zelfbeeld, hun strategische koers en hun doelstellingen duidelijk te formuleren en consistent te communiceren – zowel intern als extern. Vooral bij bedrijfsvisies dienen de beelden als overkoepelend referentiekader: ze verbinden houding, strategie en handelen en creëren een gemeenschappelijke basis voor leiderschap, interne communicatie en externe presentatie. De focus ligt op het samenvatten van complexe inhoud op een manier die richting geeft, gesprekken structureert en op lange termijn houdbaar blijft.

• Complexiteit vereist structuur, geen vereenvoudiging • Goed leiderschap vereist een gemeenschappelijke visie • Beelden vervangen gesprekken niet, maar maken ze beter • Strategie wordt pas effectief als ze wordt begrepen