Web-Seminar inkl. Big Picture: „Change Management Grundlagen und Best Practices für eine erfolgreiche S/4HANA Transformation“ - Big Pictury

Web-Seminar inkl. Big Picture: „Change Management Grundlagen und Best Practices für eine erfolgreiche S/4HANA Transformation“

880,00 

Inhalt
• 1,5 stündiges Grundlagen Web-Seminar via MS Teams
• 1 – 4 Teilnehmer
• Termin wird individuell vereinbart
• Inkl. Big Picture (digital) für die weitere Arbeit und Kommunikation im Unternehmen

Zielgruppe
Programmverantwortliche, Change-Verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte, die direkt in S/4HANA Projekte eingebunden sind oder sich auf Ihre (Führungs-) Rolle im Rahmen der Umstellung vorbereiten wollen. Vorkenntnisse sind nicht notwendig.

Lernziele
Wenn Sie am Web-Seminar teilgenommen haben, können Sie danach sagen:

„Ich verstehe die Wirkmechanismen von Veränderungen auf den Menschen und die Bedeutung von Change Management für eine erfolgreiche S/4HANA Transformation.“

„Ich kenne den Unterschied von „Installation“ und „Implementierung“ und habe verstanden, wie effektives Change Management dabei hilft, S/4HANA nachhaltig zu implementieren.“

„Ich kenne das Change Management-Framework ‚CH/4NGE für S/4HANA‘ und weiß, welche typischen Herausforderungen entlang der SAP Activate Phasen adressiert werden müssen.“

„Ich habe ein Grundverständnis darüber entwickelt, mit welchen Change Management-Instrumenten ich den Veränderungsprozess erfolgreich initiieren und steuern kann.“

„Anhand des Big Pictures kann ich auch nach dem Web-Seminar die vermittelten Inhalte einfach und verständlich weiter kommunizieren.“

Hintergrund und Inhalt
Weltweit beschäftigen sich Unternehmen derzeit mit der Entscheidung wann und vor allem wie sie auf SAP S/4HANA umsteigen wollen. Bis 2027 soll SAPs neue Business Suite bestehende ERP-Systeme ablösen und Unternehmen mit neuen Funktionalitäten den Weg ebnen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen.
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist jedoch keinesfalls ein reines IT-Projekt, vielmehr berührt es Unternehmensprozesse, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und die Unternehmenskultur gleichermaßen. Die Herausforderungen sind vielfältig, das Vorhaben sehr komplex. Change Management als zentraler Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Implementierung bietet konkrete Lösungsansätze.

Anhand des praxiserprobten Change Management Frameworks „CH/4NGE“ erhalten Sie durch unseren Partner CPC Unternehmensmanagement AG einen Einblick über die typischen Herausforderungen eines Change Projektes und erfahren, mit welchen Change Management-Instrumenten der Veränderungsprozess erfolgreich initiiert und gesteuert werden kann.
Grundlage für die Erklärung im Web-Seminar ist das SAP CH/4NGE Big Picture. Die Detailszenen machen das komplexe Vorhaben schnell greifbar und zeigen die wichtigsten Change Elemente auf einen Blick. Sie erhalten das Bild in hoher Auflösung für den digitalen und gedruckten Einsatz auch über das Web-Seminar hinaus. Es gibt in weiteren Planungsgesprächen einen wertvollen Überblick und dient als Diskussionsgrundlage für Ihr SAP Team.

Referent
Tobias Hübner ist Manger bei CPC Unternehmensmanagement AG, dem seit 2018 durchgehend ausgezeichneten Hidden Champion für Change Management. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in nationalen und globalen Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten Change Management, Organisationsdesign und Projektmanagement. In seinen jüngsten Projekten hat Herr Hübner seine Change Management Expertise insbesondere im Bereich IT Transformation und Digitalisierung ausgebaut. Zu seinen Branchenschwerpunkten gehörten zuletzt Robotik und Automatisierung, Stahlherstellung, Automotive, Health Care, öffentlicher Sektor sowie IT und Telekommunikation. Herr Hübner leitet das unternehmensinterne „Change Management in SAP S/4HANA“ Cluster zum CPC-weiten Aufbau von spezifischen Beraterkompetenzen und zur Weiterentwicklung des praxiserprobten Change Frameworks „CH/4NGE für S/4HANA“.

© 2021 Big Pictury