Supply Chain Vision
Big Picture översätter Lohmann & Rauschers vision för leveranskedjan till en tydlig, gemensam helhetsbild.
Målet är att minska komplexiteten och skapa orientering för alla berörda områden.
Ämne
• Strategisk inriktning
• Leveranskedja
bransch
medicinsk teknik
Format
• Helhetsbild
användningsområde
• Ledningskonferens
• Strategisk kommunikation
• Intern kommunikation
Målgrupp
• Ledande befattningshavare
• Medarbetare
• Intressenter
Särskilda egenskaper
• Helhetsbild av leveranskedjan, värden och operativa funktioner
Utgångsläge och utmaning: Förklara en vision för alla – från butiksgolvet till ledningen
Lohmann & Rauscher är en av de ledande leverantörerna av lösningar och en pålitlig partner för kunder inom hälso- och sjukvården. Supply chain har ett särskilt ansvar: den säkerställer att vårdpersonal och patienter alltid får tillgång till högkvalitativa produkter.
Med ökande internationalisering, stigande krav på kvalitet, hållbarhet och digitalisering samt en ökande strategisk betydelse av leveranskedjan blev det tydligt att enskilda optimeringar inte var tillräckliga. Det krävdes en helhetssyn på alla områden – från planering och inköp till produktion och logistik till kunder och patienter.
Den centrala utmaningen var att på ett begripligt sätt visa dessa komplexa samband och skapa en gemensam referenspunkt: en bild som visar hur alla funktioner samverkar, vilket bidrag de ger till den övergripande visionen och hur supply chain även i framtiden kommer att uppfylla de högsta kraven inom hälso- och sjukvården.
Lösningen: ett strategiskt ledningsverktyg
Big Picture skapar en gemensam referensram för hela Lohmann & Rauschers leveranskedja. Den sammanför strategiska riktlinjer, operativa funktioner och centrala framtidsfrågor i en tydlig helhetsstruktur.
Istället för att visa enskilda områden isolerat visar bilden hur planering, inköp, produktion, logistik, hållbarhet och människor samverkar – med det gemensamma målet att på ett tillförlitligt sätt stödja medicinsk personal och patienter.
Big Picture fungerar alltså som en visuell orienteringshjälp: Den underlättar förståelsen av komplexa samband, främjar ett gemensamt språk över funktionerna och hjälper chefer och team att placera beslut i sammanhanget av den övergripande visionen för leveranskedjan.
Enskilda scener
En framåtblickande, nätverksbaserad planering som ger tidig orientering och möjliggör välgrundade beslut längs hela leveranskedjan. Genom nyckeltal för externa påverkansfaktorer, leveransbarhet och marknadsförändringar kan motsvarande impulser ges till leveranskedjan.
Strukturerade processer, standardiserade arbetsflöden och användning av digitala system: Lean-principer, automatisering och transparenta nyckeltal samverkar och visar hur effektivitet, kvalitet och skalbarhet kan tänkas tillsammans.
Fokus ligger inte på enskilda maskiner, utan på samspelet mellan människor, processer och system.
Supply chain slutar inte vid varuutgången, utan blir en del av processerna på kundsidan.
På så sätt blir det tydligt hur operativ excellens, servicekvalitet och partnerskap samverkar och därmed förbättrar livskvaliteten för berörda personer.
Så uppstod helhetsbilden
Helhetsbilden skapades genom ett nära samarbete med ledande befattningshavare. Först strukturerades och prioriterades strategiska riktlinjer och centrala teman för leveranskedjan på en ”innehållstavla”. Under flera samrådsmöten skärptes sedan innehållet och kompletterades med innehåll från interna feedbackloopar.
1. Workshop & analys
I gemensamma workshops med specialister och chefer samlades processer, system och intressentstrukturer på en innehållstavla – grunden för den första bildstrukturen.
2. Prototyputveckling och iteration
På basis av innehållstavlan skapades ett första utkast till helhetsbilden. I flera iterationer justerades, kompletterades och optimerades bilden – med fokus på begriplighet och fullständighet.
3. Feedback och slutförande
Den slutliga versionen diskuterades ingående internt. Direkt feedback från alla avdelningar säkerställde att bilden främjar förståelsen för förändringen hos alla inblandade och accepteras.
Effekt & resultat
Big Picture har etablerat sig som ett strategiskt ledningsverktyg och gemensam orienteringspunkt för Lohmann & Rauschers internationella leveranskedja. Det underlättar kommunikationen över lands-, plats- och funktionsgränser och skapar en gemensam grund för strategiska diskussioner.
Som en visuell koppling förenar det global inriktning och lokalt ansvar. Medarbetare och chefer inser hur deras respektive roller är integrerade i den internationella helheten och vilket bidrag de ger till försörjningen av kunder, medicinsk personal och patienter.
”Ett strategiskt ledningsverktyg”
”Helhetsbildenhar hjälpt oss att förstå vår internationella leveranskedja som ett gemensamt system. Den visar att varje funktion och varje roll är viktig – och att försörjningstrygghet bara uppstår när vi fungerar som en helhet. Bilden visar hur våra dagliga handlingar samverkar och vilket bidrag var och en av oss ger för att stödja vårdpersonal och patienter. Som gemensam visuell grund stärker den vår gemenskapskänsla och skapar orientering över platser och funktioner.”
Tim Kröber, L&R-platschef Neuwied
Vanliga frågor om
Stora bilder
Vad är egentligen en "helhetsbild"?
En big picture är en visuell presentation av komplexa ämnen som företagsstrategier, processer eller visioner. Den sammanfattar all viktig information i en enda, lättförståelig grafisk presentation som tydligt visar samband och processer.
För vilka ändamål kan jag använda en Big Picture?
Big Pictures kan användas på många olika sätt: för intern kommunikation (introduktion av nya medarbetare, strategiarbeten), extern kommunikation (kundpresentationer, marknadsföring), utbildning, förändringshantering och för att visualisera komplexa projekt.
I vilka format levereras Big Picture?
Vi levererar din Big Picture i olika format: som fil för användning i alla digitala kanaler, som högkvalitativ storutskrift för dina lokaler, som animerad video för presentationer eller onlinekanaler och som interaktivt klickbart bild med infoboxar för digitala applikationer.
Hur lång tid tar det att utveckla en Big Picture?
Tiden beror på hur komplicerat ämnet är och hur mycket du vill ha gjort. Efter ett första samtal gör vi en detaljerad tidsplan och en tydlig kostnadsöversikt.
Hur anpassas helhetsbilden till vårt företag?
Varje Big Picture är unik. Vi arbetar nära er för att exakt återspegla ert specifika innehåll, er företagsdesign och er företagsvärld. Processen sker i flera samordningssteg.
Erbjuder ni också ett kostnadsfritt första koncept?
Ja, gärna. Under ett kostnadsfritt inledande samtal kan vi också diskutera möjligheten att ta fram ett icke-bindande första koncept för just ert tema, så att ni får en uppfattning om möjligheterna.
Big Pictury
Juridisk information
Denna webbplats är avsedd för allmän information. Vi tar inget ansvar för externt innehåll.