CRIF – Führung neu denken

Mit dem Big Picture macht CRIF sein neues Leadership-Modell visuell erfassbar und unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende beim gemeinsamen Wandel.
Ein Mann steht vor einer Leinwand mit einer Präsentation und der Überschrift "TRUST in Aktion: So führen wir bei CRIF!".
Thema
Führung & Leadership-Modell
Branche
Informations- & Kreditdienstleistungen
Format
Big Picture (digital & Großdruck)
Einsatzbereich
• Führungskräfte-Onboarding • Leadership-Kommunikation • Change Communication
Zielgruppe
• Führungskräfte • Mitarbeitende • interne Stakeholder
Besonderheiten
• Umsetzung eines komplexen Leadership-Modells (TRUST-Modell) als visuelles, einheitliches Diagramm • abgestimmt auf Corporate Design • Einsatz in DE & AT

Führung im Wandel: Komplexe Erwartungen verständlich machen

CRIF befindet sich im Prozess der Einführung eines neuen Leadership-Modells (das sogenannte TRUST-Modell), das hohe Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit formuliert. Die Herausforderung bestand darin, dieses abstrakte Modell so zu vermitteln, dass es allen Führungskräften und Mitarbeitenden schnell verständlich wird – und nicht in langen Texten oder PowerPoint-Dokumenten untergeht.

Die Lösung: Ein Big Picture als visuelle Grundlage für Führungskultur

Das Big Picture visualisiert das TRUST-Modell mit klaren Elementen und Handlungsempfehlungen entlang des gesamten Employee Life Cycles. Es ersetzt komplizierte Dokumente durch ein übersichtliches, gut verständliches Bild und macht Führungskompetenzen greifbar. Damit entsteht ein gemeinsames Verständnis: Wer führt wie? Welche Werte gelten? Wo beginne ich, was sind zentrale Handlungspunkte? Das Bild wird zentral vorgestellt und dient als Basis für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden gleichermaßen.
Big Picture "TRUST in Aktion: So führen wir bei CRIF!". Ein Kreislauf, der Schritte und Interaktionen von Menschen zeigt.

So entstand das Big Picture

1. Inhalte & Struktur klären

In einem Workshop mit Führungskräften aus Deutschland und Österreich wurde das TRUST-Modell zusammen mit CRIF-HR vertieft und die wesentlichen Elemente priorisiert.

2. Bildwelt ausarbeiten

Auf Basis der Workshop-Ergebnisse wurde eine Bildsprache entwickelt, die Corporate Design-Richtlinien von CRIF beachtet und das Modell visuell übersetzbar macht.

3. Feinschliff & Abstimmung

In Abstimmungsrunden mit CRIF wurde das Big Picture finalisiert — bereit zur Nutzung bei Führungskräfte-Onboarding, Mitarbeitendengesprächen und interner Kommunikation.

Wirkung & Ergebnisse

Das Big Picture hat die Einführung des neuen Leadership-Modells bei CRIF spürbar erleichtert: Es machte komplexe Inhalte verständlich und erhöhte das Verständnis und die Akzeptanz im gesamten Unternehmen. Besonders beim Leadership Day beeindruckte das Bild und erhielt positives Feedback der Führungskräfte.

Das Leadership-Modell greifbar gemacht

Unser „Big Picture“ hat das neue Leadership-Modell verständlicher gemacht und die Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden gestärkt, wodurch der Veränderungsprozess deutlich erleichtert wurde. Die Einführung und Umsetzung eines neuen Leadership-Modells erfordert eine zielgerichtete und klare Kommunikation, um den Erfolg nachhaltig zu sichern. Unser „Big Picture“ spielt hierbei eine entscheidende Rolle und wird uns maßgeblich unterstützen. Bereits bei den ersten internen Informationsveranstaltungen haben wir festgestellt, dass das ursprünglich abstrakte Modell für Führungskräfte und Mitarbeitende durch die Visualisierung im „Big Picture“ deutlich verständlicher und zugänglicher wird. Wir freuen uns darauf, dieses wertvolle Kommunikationsinstrument künftig in all unseren weiteren Initiativen und Maßnahmen einzusetzen, um den Wandel effektiv und nachvollziehbar zu gestalten.“ Sabrina Brokherm, HR Business Partner, CRIF GmbH
Max und Oliver von LCX Nexus
Sören Schwarzer (Head of Business Analysis & Transformation Management, CRIF GmbH) stellt den Führungskräften von CRIF Deutschland auf dem Leadership Day das Big Picture erstmalig vor.

Startet noch heute – vereinbart euer kostenloses Erstgespräch!

Nutzt die Gelegenheit, in einem 30-minütigen Gespräch zu erfahren, wie ein Big Picture eure Kommunikation vereinfachen und verstärken kann. Wir freuen uns darauf, eure Herausforderungen kennenzulernen.
Ein Mann präsentiert ein großes Diagramm mit der Überschrift "Gemeinsam gestalten wir die Zukunft" vor drei Kollegen an einem Holztisch.
Häufig gestellte Fragen zu
Big Pictures
Was genau ist ein "Big Picture"?
Ein Big Picture ist eine visuelle Darstellung komplexer Themen wie Unternehmensstrategien, Prozesse oder Visionen. Es fasst alle wichtigen Informationen auf einer einzigen, leicht verständlichen Grafik zusammen, die Zusammenhänge und Abläufe klar aufzeigt.
Für welche Zwecke kann ich ein Big Picture nutzen?
Big Pictures sind vielseitig einsetzbar: für die interne Kommunikation (Mitarbeiter-Onboarding, Strategie-Workshops), die externe Kommunikation (Kundenpräsentationen, Marketing), Schulungen, Change Management und zur Visualisierung komplexer Projekte.
In welchen Formaten wird das Big Picture geliefert?
Wir liefern euer Big Picture in verschiedenen Formaten: als Datei nur Nutzung in allen digitalen Kanälen, als hochwertigen Großdruck für eure Räumlichkeiten, als animiertes Video für Präsentationen oder Online-Kanäle und als interaktives Click Picture mit Infoboxen für digitale Anwendungen.
Wie lange dauert die Entwicklung eines Big Pictures?
Die Dauer hängt von der Komplexität des Themas und dem gewünschten Umfang ab. Nach einem ersten Beratungsgespräch erstellen wir einen detaillierten Zeitplan und eine transparente Kostenübersicht.
Wie wird das Big Picture an unser Unternehmen angepasst?
Jedes Big Picture ist ein Unikat. Wir arbeiten eng mit euch zusammen, um eure spezifischen Inhalte, euer Corporate Design und eure Unternehmenswelt exakt abzubilden. Der Prozess erfolgt in mehreren Abstimmungsschritten.
Bietet ihr auch ein kostenloses Erstkonzept an?
Ja, gerne. Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs können wir auch die Möglichkeit besprechen, ein unverbindliches Erstkonzept für euer spezifisches Thema zu entwickeln, damit ihr eine Vorstellung von den Möglichkeiten bekommt.
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