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WARUM macht das Unternehmen, was es tut (Purpose, Mission), WAS macht das Unternehmen (Marken, Geschäftsmodell) und WIE erreicht das Unternehmen seine Ziele (Kultur, Vision). Das Big Picture sollte dabei die Wertschöpfungskette des Unternehmens mit einer einfachen Bildwelt und konkreten Beispielen klar abbilden. Die Mitarbeiter:innen sollen nach dem Betrachten des Bildes verstehen, worauf Sie einzahlen, wenn sie sich nach den Transformationsprinzipien des Unternehmens  verhalten. Dabei sollten auch die Bedürfnisse der Zielgruppen klar zu erkennen sein und anhand der Beispiele verdeutlicht werden, was NEW WORK SE auf dem Markt bewegen möchte, und was demnach auch für die Marken der Gruppe erreicht werden soll.

Die NRW.BANK hat ein neues Leitbild für all ihr unternehmerisches Handeln entwickelt. Unter der Überschrift „WIR! für NRW bringt die Förderbank für Nordrhein-Westfalen auf den Punkt, was sie täglich antreibt: Gutes bewirken für die Menschen, Unternehmen und Kommunen in NRW. Um ihren Mitarbeitenden sowie auch potenziellen Bewerber*innen ihren Purpose zu vermitteln, entwickelten wir ein Big Picture, in dem das neue Unternehmensleitbild sowie seine sechs Grundsätze visuell umgesetzt wurden.

Sicherlich wisst Ihr, dass DÄNISCHES BETTENLAGER seinen Namen vor einiger Zeit in JYSK geändert hat. Aber wusstet Ihr auch, dass das Unternehmen 1979 ursprünglich unter dem Namen JYSK gegründet wurde? Heute ist JSYK eines der größten Handelsunternehmen der Welt im Bereich Schlafen & Wohnen. Und das Unternehmen ist davon überzeugt: Diesen Erfolg verdankt es vor allem seinen Mitarbeiter*innen! Aus diesem Grund tut JSYK viel für seine Mitarbeitenden – und zeigt ihnen dies ab sofort mit einem Big Picture!

Jeder macht Fehler – auch Personalverantwortliche. Die unangefochtene Nummer 1 der „Big Failures“ in der Mitarbeitergewinnung ist jedoch eine schlechte Unternehmenspräsentation und die damit verbundene, falsche Kandidatenansprache. Zu unkonkret, zu unübersichtlich, zu oberflächlich oder gar zu unehrlich präsentieren sich viele Unternehmen gegenüber ihren potenziellen Mitarbeitenden.

Arbeitsergebnisse von größeren und komplexen Projekten so zusammenzufassen, dass sie verständlich vermittelt werden können ist eine Herausforderung, bei der Bilder einen wertvollen Beitrag leisten können. Als visueller Leitfaden und plakative Übersicht schaffen sie Transparenz für neue Prozesse und Prinzipien. So auch hier: In verschiedenen Arbeitsgruppen der COPETRI Circles wurden tiefgreifende Fragen der Unternehmenstransformation behandelt und diese galt es für Big Pictury anschaulich darzustellen.

Seminare, Trainings und Workshops sind soziale Lern- und Entwicklungsprozesse, bei denen die Teilnehmer sich oder ihre Fähigkeiten weiterentwickeln sollen. Passt das mit Spielen zusammen? Und wie! Denn Spielen kann sehr motivierend sein und den Lernerfolg erheblich fördern. „Playful Learning“ heißt das Zauberwort. In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber!

Wie sieht für euch der perfekte Urlaubsort aus? Ein menschenleerer Strand? Eine atemberaubende Bergkulisse? Mit Sicherheit habt ihr jetzt ein Bild im Kopf. Denn wir Menschen sind visuelle Wesen. Ein Umstand, den sich die Werbebranche schon lange zunutze macht. Und auch in der Unternehmenskommunikation kann die Macht der Bilder eine große Wirkung erzielen.

In Vorbereitung auf unseren Besuch der COCON23, haben wir uns überlegt, wie wir die Besuchenden der Messe zum Thema „Visualisierung“ begeistern und den Entwicklungsprozess eines Big Pictures erklären können, aber mit unserer Standaktion auch einen tatsächlichen Mehrwert schaffen können. Das Ergebnis: Eine Zusammenfassung all der Themen, die die Besucher*innen beschäftigen.

Für viele Spitzensportler*innen ist mentales Training ein fester Bestandteil ihrer täglichen Routine. Diese Technik schauen sich immer mehr Spitzenmanager*innen und Unternehmer*innen ab: Auch sie nutzen Visualisierungen, um erfolgreich zu sein. Und sogar im Alltag können wir die menschliche Vorstellungskraft nutzen, um unsere Ziele schneller zu erreichen.