Sådan bruger du et Big Picture i virksomheden

Når det store billede er udviklet, handler det om at gøre det synligt og brugbart. Billedet fungerer som et fælles referencepunkt, som samtaler kan orientere sig efter. I stedet for at tale om abstrakte begreber kan teams se direkte på scener og sammenhænge i billedet. Især når det gælder strategiske emner, hjælper billedet med at vende tilbage til et centralt spørgsmål: Passer det, vi gør lige nu, til den vision eller strategi, vi har sat os? På den måde bliver det store billede en visuel orientering i hverdagen.

For at billedet kan bruges konsekvent i virksomheden, bør der være en klar historie bag det store billede. Den besvarer for eksempel: • Hvad handler dette billede om? • Hvilke centrale budskaber indeholder det? • Hvilke scener er særligt vigtige? Denne historie kan dokumenteres i forskellige former, for eksempel: • som en kort moderationsvejledning • som en ledsagende tekst til billedet • eller som et klikbillede, hvor de enkelte scener forklares digitalt. På denne måde sikres det, at billedet forstås og forklares på samme måde overalt i virksomheden.

Et big picture fungerer bedst, når det vises der, hvor kommunikationen alligevel finder sted. Derfor er det værd at undersøge, hvilke kanaler der allerede findes i virksomheden. Typiske eksempler er: • Townhall-møder eller medarbejderarrangementer • Regelmæssige teammøder eller afdelingsmøder • Intranet eller interne nyhedsbreve • Træningslokaler eller workshopområder • Store vægge i kontorer eller produktionsområder • Kundecentre eller besøgsområder Det store billede kan der fungere som anledning til samtaler og bruges igen og igen til at forklare sammenhænge.

For at billedet kan bruges fleksibelt, er det en god idé at have forskellige versioner til rådighed. For eksempel: • store plakater til lokaler og arrangementer • digitale versioner til præsentationer • udsnit af enkelte scener til dokumenter eller undervisning • en interaktiv version som klikbillede Du kan også finde en oversigt over mulige varianter under vores løsninger og formater.

Den største værdi af et Big Picture opstår ofte over tid. Det præsenteres ikke kun én gang, men bruges igen og igen – til at forklare emner, strukturere diskussioner eller klassificere beslutninger. I vores referenceprojekter.

Et big picture er ikke kun et kommunikationsmiddel, men også et redskab til samtaler, diskussioner og fælles orientering. Når teams vender tilbage til det igen og igen, opstår der efterhånden en fælles forståelse for strategi, forandringer eller komplekse ydelser. På den måde forbliver billedet ikke kun en illustration, men bliver en fast del af kommunikationen i virksomheden.