Ein Big Picture für die Mitarbeitenden von JYSK!
JYSK entwickelte zusammen mit Big Pictury auf Basis ihres Mitarbeiter-Feedbacks ein Big Picture, dass bisherige Errungenschaften, künftige Ziele und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zeigt. Mit dem Bild würdigt JYSK das Engagement der Belegschaft und es entstand ein Bild, dass international in der Mitarbeitendenkommunikation eingesetzt wird.
Emne
Mitarbeitendenbindung & Engagement
branche
Einzelhandel (Schlafen & Wohnen)
Format
• Big Picture – für Deutschland
• Big Picture – für die Schweiz und italienische & französische Sprachvarianten
Anvendelsesområde
• Mitarbeitendenkommunikation
Målgruppe
• Mitarbeitende
• Führungskräfte
Særlige forhold
• Visualisierung von Mitarbeiterfeedback
• Bildadaption für JYSK Schweiz, sowie Sprachversionen
Ausgangssituation & Herausforderung: Mitarbeiterfeedback und -Engagement in ein Bild
JYSK ist eines der weltweit größten Handelsunternehmen im Bereich Schlafen & Wohnen und beschäftigt tausende Mitarbeitende allein in Deutschland. Und das Unternehmen ist davon überzeugt: Diesen Erfolg verdankt es vor allem seinen Mitarbeitenden! Aus diesem Grund tut JSYK viel für seine Mitarbeitenden – und wollte das mit einem Big Picture zeigen.
Regelmäßig sammelt JYSK im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen Feedback von der Belegschaft ein. Abgefragt werden dabei Themen wie „Arbeitsbedingungen“, „Arbeitsinhalte“ oder auch „Lernen & Entwicklung“. Die wertvollen Feedbacks aus diesen Befragungen nimmt JYSK ernst und setzt sie – wo nötig – schnellstmöglich in die Tat um. Dazu zählte in der Vergangenheit u. a. die offene Kommunikation von Karrieremöglichkeiten über alle Positionen hinweg.
Die bereits erreichten Verbesserungen sowie die noch angepeilten Ziele den deutschen KollegInnen in einem Big Picture attraktiv und leicht verständlich aufzuzeigen – das war der Wunsch, mit dem JYSK an Big Pictury herantrat.
Die Lösung: Ein Bild, das Wertschätzung zeigt
Das Big Picture übersetzt die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen in eine übersichtliches Gesamtbild. Es zeigt, welche Themen adressiert wurden, welche Maßnahmen daraus entstanden sind und wie sich diese im Arbeitsalltag widerspiegeln.
So wird auf einen Blick verständlich, wie aus Feedback konkrete Veränderungen entstehen – und welchen Beitrag die Mitarbeitenden dazu geleistet haben.
Enkelte scener
Die Szene zeigt, wie Teams gemeinsam an der Optimierung von Abläufen arbeiten und Prozesse kontinuierlich verbessern. Feedback wird aktiv genutzt, um den Arbeitsalltag effizienter und klarer zu gestalten.
Die dargestellte Entwicklungstreppe macht sichtbar, welche vielfältigen Karrierewege und Weiterentwicklungsmöglichkeiten JYSK seinen Mitarbeitenden bietet.
Die Filialenfront steht symbolisch für den gemeinsamen Erfolg vor Ort und das Zusammenspiel von Team, Kund:innen und Unternehmen. Verbesserte Rahmenbedingungen und Prozesse wirken sich direkt auf den Arbeitsalltag und das Kundenerlebnis aus.
Sådan opstod det store billede
Gemeinsam mit JYSK haben wir die Inhalte strukturiert, priorisiert und Schritt für Schritt in eine visuelle Geschichte überführt. Ziel war es, die Vielzahl an Maßnahmen verständlich zu bündeln und in einen klaren Zusammenhang zu bringen.
1. Workshop og analyse
Die Inhalte aus den Mitarbeiterbefragungen sowie daraus abgeleitete Maßnahmen wurden gesammelt, geclustert und in erste Themenbereiche überführt – als Grundlage für die Bildstruktur.
2. Prototyping og iteration
Auf Basis dieser Struktur entstand ein erster Entwurf, der in mehreren Abstimmungsrunden gemeinsam mit JYSK weiter geschärft und inhaltlich präzisiert wurde.
3. Feedback og færdiggørelse
Das fertige Big Picture wurde für den Druck aufbereitet und deutschlandweit in den Filialen verteilt. Zusätzlich wurde das Konzept die Schweiz adaptiert, unter anderem für die Schweiz in mehreren Sprachversionen.
Effekt og resultater
Da das Big Picture bei den deutschen KollegInnen so ein großer Erfolg war, hat sich JYSK Schweiz eine eigene Version gewünscht.
Gemeinsam mit dem Team von JYSK Schweiz haben wir das schon bestehende Bild noch vor der nächsten Mitarbeitendenumfrage angepasst. Innerhalb von zwei Wochen hing das fertige Big Picture dann in den 72 schweizer Filialen in drei Sprachen als A2 Poster aus.
Das Ergebnis? Die Teilnahmequote an der Mitarbeitendenumfrage ist von 89 Prozent auf 98 Prozent gestiegen.
Mit dem Big Picture gemeinsame Erfolge betrachten!
„Das Big Picture ermöglicht es uns, dass wir die Erfolge, die wir mit unseren Kolleg*innen erreicht haben, immer wieder gemeinsam betrachten können.“
- Marica Schirmer, Employer Branding Specialist & Wiebke van Laaten, Assistant Country Director bei JYSK
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Benyt lejligheden til at høre mere om, hvordan et Big Picture kan forenkle og styrke jeres kommunikation i et 30 minutters møde. Vi glæder os til at høre om jeres udfordringer.
Ofte stillede spørgsmål om
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Hvad er egentlig et "big picture"?
Til hvilke formål kan jeg bruge et Big Picture?
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Hvor lang tid tager det at udvikle et Big Picture?
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