Führung bei Fendt
#WerFendtFährtFührt" - und wer mit einem individuellen Führungsleitbild von Big Pictury arbeitet, auch.
Thema
Führungsleitbild
Branche
Landtechnik & Maschinenbau
Format
• Big Picture (Führungsleitbild)
Einsatzbereich
• interne Kommunikation
• Führungskräfteentwicklung
• Orientierung
Zielgruppe
• Teamleiter
• Gruppenleiter
• Führungskräfte
Besonderheiten
• zentrales Produkt zur Identifikation
• fünf klare Führungsleitlinien
• klare Rollenabgrenzung
Ausgangssituation & Herausforderung: Rollen und Verantwortung in der Führung klären
Führung spielt bei Fendt eine zentrale Rolle für Qualität, Sicherheit und den langfristigen Unternehmenserfolg. Um diesen langfristig sicherzustellen, wurden in einem internen Workshop die Rollen und Verantwortlichkeiten mit den Personen aus allen Standorten erarbeitet. Diese galt es nun, in ihrer Gesamtheit zu erklären und nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Die Herausforderung bestand darin, abstrakte Führungsleitlinien, individuelle Entwicklungsaspekte und operative Verantwortung so darzustellen, dass sie im Alltag Orientierung geben. Es galt, sichtbar zu machen, wie Führung konkret wirkt, welche Erwartungen an einzelne Rollen bestehen und warum sie entscheidend für das Endprodukt sind.
Die Lösung: Klare Rollenklärung mit Anwendungsbeispielen
Der Fendt Vario 700 stellt im Mittelpunkt den zentralen Anker, der täglicher Treiber ist. Er verdeutlicht, dass erfolgreiche Produkte nur durch wirksame Führung entstehen. Rund um dieses Zentrum zeigen fünf Führungslinien, wie Ziele, Qualifizierung, Zusammenarbeit, Vorbildfunktion und Kundenorientierung ineinandergreifen und auf das Endprodukt einwirken.
Es werden die Rollen von Team- und Gruppenleiter:innen klar voneinander abgegrenzt und mit ihren jeweiligen Aufgaben verständlich erläutert. Diese Aufgaben werden dann in den einzelnen Szenen Anhand von Beispielen erklärt. Die einzelnen Szenen machen Führung greifbar: vom kontinuierlichen Verbesserungsprozess über individuelle Qualifizierung und gemeinsame Zielerreichung bis hin zu leidenschaftlicher Zusammenarbeit mit Blick auf den Kunden.
So schafft das Big Picture Orientierung, stärkt das gemeinsame Führungsverständnis und unterstützt die Verständigung über Ebenen hinweg.
Einzelne Szenen
Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten
Führungskräfte schaffen nicht nur ein respektvolles Arbeitsumfeld, sondern fördern Mitarbeitende durch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten. Regelmäßiges Feedback stellt das Weiterkommen jedes Mitarbeitenden langfristig sicher.
Erfolgt durch Fähigkeiten
Die individuelle Förderung hilft, das volle Potenzial zu entfalten. Durch die Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden können gemeinsam die gesetzten Ziele erreicht werden.
Das Ziel: der zufriedene Kunde
Der wichtigste Faktor, der Mensch. Nur mit Perfektion und dem täglichen Treiber der Leidenschaft, kann Wachstum entstehen. Mit Mehrwert für den Kunden, den die Mitarbeitenden und Führungskräfte ständig im Blick haben.
So entstand das Big Picture
Die Grundlage des Big Picture wurde schon lange vor dem Erstellungsprozess gelegt: in einem umfangreichen, internen Workshop bei Fendt wurden die Rollen entwickelt, definiert und in Beispielen festgehalten. Um diese in ein strukturelles Gesamtbild zu übersetzten, startete die Bildentwicklung mit Big Pictury.
1. Kick-Off
Gemeinsam wurden Führungsprinzipien, Rollenbilder und zentrale Aufgaben von Team- und Gruppenleitung strukturiert. Durch einen neuen Blick auf die Themen konnte ein Grundgerüst identifiziert werden.
2. Bildwelt & Iteration
Die Inhalte wurden in eine klare Bildwelt übersetzt: ein Hero-Produkt im Zentrum, die Führungsleitlinien als tragende Elemente und ergänzende Szenen als Legende zur Rollenerklärung.
3. Feedback & Feinschliff
In mehreren Abstimmungsschritten wurde das Bild weiter geschärft, vereinfacht und auf Verständlichkeit sowie Alltagstauglichkeit ausgerichtet. Ergänzt durch Details entstand das finale Big Picture.
Wirkung & Ergebnisse
Das Big Picture dient als gemeinsamer Referenzrahmen für Führung bei Fendt. Es unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle einzuordnen, Verantwortung bewusst wahrzunehmen und Führung einheitlich zu leben. Es hilft bei Schulungszwecken und dient so nicht nur Führungskräften - sondern auch Mitarbeitenden, die durch das bessere Führungsverständnis profitieren und dadurch dem Kunden einen noch größeren Mehrwert bieten können.
„Davon profitieren [...] unsere Kunden“
„Das Big Picture hat uns geholfen, unser Führungsleitbild als Ganzes zu verstehen und einheitlich zu vermitteln. Komplexe Führungsprinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten werden in einem gemeinsamen Bild zusammengeführt und sind dadurch deutlich greifbarer – für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeitende. Es schafft eine klare Orientierung im Alltag, unterstützt Schulung und Weiterentwicklung und trägt dazu bei, Führung konsistent zu leben. Davon profitieren Zusammenarbeit, Qualität und letztlich auch unsere Kunden.“
Dr. Peter Bebersdorf, Director AGCO Production System EME
Startet noch heute – vereinbart euer kostenloses Erstgespräch!
Nutzt die Gelegenheit, in einem 30-minütigen Gespräch zu erfahren, wie ein Big Picture eure Kommunikation vereinfachen und verstärken kann. Wir freuen uns darauf, eure Herausforderungen kennenzulernen.
Häufig gestellte Fragen zu
Big Pictures
Was genau ist ein "Big Picture"?
Für welche Zwecke kann ich ein Big Picture nutzen?
In welchen Formaten wird das Big Picture geliefert?
Wie lange dauert die Entwicklung eines Big Pictures?
Wie wird das Big Picture an unser Unternehmen angepasst?
Bietet ihr auch ein kostenloses Erstkonzept an?
Big Pictury
Rechtliches
Diese Website dient der allgemeinen Information. Für externe Inhalte übernehmen wir keine Verantwortung.