Supply-Chain Vision
Das Big Picture übersetzt die Supply-Chain-Vision von Lohmann & Rauscher in ein klares, gemeinsames Gesamtbild.
Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren und Orientierung für alle beteiligten Bereiche zu schaffen.
Thema
• Strategische Ausrichtung
• Supply Chain
Branche
Medizintechnik
Format
• Big Picture
Einsatzbereich
• Führungskräftekonferenz
• Strategiekommunikation
• Interne Kommunikation
Zielgruppe
• Führungskräfte
• Mitarbeitende
• Stakeholder
Besonderheiten
• Ganzheitliche Darstellung von Supply-Chain, Werten und operativen Funktionen
Ausgangssituation & Herausforderung: Eine Vision für alle Erklären - vom Shopfloor bis zum Management
Lohmann & Rauscher ist einer der führenden Lösungsanbieter und verlässlicher Partner für Kunden im Gesundheitswesen. Die Supply Chain trägt dabei eine besondere Verantwortung: Sie stellt sicher, dass medizinische Fachkräfte und Patient:innen jederzeit zuverlässig mit hochwertigen Produkten versorgt werden.
Mit wachsender Internationalität, steigenden Anforderungen an Qualität, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie einer zunehmenden strategischen Bedeutung der Supply Chain wurde deutlich, dass Einzeloptimierungen nicht ausreichen. Es brauchte einen Gesamtblick auf alle Bereiche – von Planung und Einkauf über Produktion und Logistik bis hin zu Kunden und Patient:innen.
Die zentrale Herausforderung lag darin, diese komplexen Zusammenhänge verständlich darzustellen und einen gemeinsamen Orientierungspunkt zu schaffen: ein Bild, das zeigt, wie alle Funktionen zusammenspielen, welchen Beitrag sie zur übergeordneten Vision leisten und wie die Supply Chain auch künftig höchste Anforderungen im Gesundheitswesen erfüllt.
Die Lösung: Ein strategisches Führungsinstrument
Das Big Picture schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen für die gesamte Supply Chain von Lohmann & Rauscher. Es bündelt strategische Leitlinien, operative Funktionen und zentrale Zukunftsthemen in einer klaren Gesamtstruktur.
Statt einzelne Bereiche isoliert darzustellen, macht das Bild sichtbar, wie Planung, Einkauf, Produktion, Logistik, Nachhaltigkeit und Menschen zusammenwirken – mit dem gemeinsamen Ziel, medizinische Fachkräfte und Patient:innen zuverlässig zu unterstützen.
So dient das Big Picture als visuelle Orientierungshilfe: Es erleichtert das Verständnis komplexer Zusammenhänge, fördert eine gemeinsame Sprache über Funktionen hinweg und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Entscheidungen im Kontext der übergeordneten Supply-Chain-Vision einzuordnen.
Einzelne Szenen
Eine vorausschauende, vernetzte Planung, die frühzeitig Orientierung gibt und fundierte Entscheidungen entlang der Supply Chain ermöglicht. Durch Kennzahlen externer Einflussfaktoren, Lieferverfügbarkeiten und Marktveränderungen können entsprechende Impulse in die Supply-Chain gegeben werden.
Strukturierte Prozesse, standardisierte Abläufe und der Einsatz digitaler Systeme: Lean-Prinzipien, Automatisierung und transparente Kennzahlen greifen ineinander und zeigen, wie Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit gemeinsam gedacht werden.
Der Fokus liegt nicht auf einzelnen Maschinen, sondern auf dem Zusammenspiel von Mensch, Prozess und System.
Die Supply Chain endet nicht am Warenausgang, sondern wird Teil der Prozesse auf Kundenseite.
So wird sichtbar, wie operative Exzellenz, Servicequalität und Partnerschaft zusammenwirken und dadurch die Lebensqualität von Betroffenen gesteigert wird.
So entstand das Big Picture
Das Big Picture entstand durch die enge Zusammenarbeit mit Führungskräften. Zunächst wurden strategische Leitplanken und zentrale Themen der Supply Chain auf einem "Content-Board" strukturiert und priorisiert. In mehrere Abstimmungsterminen wurden dann die Inhalte geschärft und mit Inhalten aus internen Feedbackschleifen ergänzt.
1. Workshop & Analyse
In gemeinsamen Workshops mit Fach- und Führungskräften wurden Prozesse, Systeme und Stakeholder-Strukturen auf einem Content-Board gesammelt — Grundlage für die erste Bildstruktur.
2. Prototyping & Iteration
Auf Basis des Content-Boards entstand ein erster Entwurf des Big Pictures. In mehreren Iterationsrunden wurde das Bild angepasst, ergänzt und optimiert — mit Blick auf Verständlichkeit und Vollständigkeit.
3. Feedback & Finalisierung
Die finale Version wurde intern umfangreich Besprochen. Direktes Feedback aus allen Bereichen sorgte dafür, dass das Bild das Verständnis für Wandel bei allen Beteiligten fördert und akzeptiert ist.
Wirkung & Ergebnisse
Das Big Picture hat sich als strategisches Führungsinstrument und gemeinsamer Orientierungspunkt für die internationale Supply Chain von Lohmann & Rauscher etabliert. Es unterstützt die Verständigung über Länder-, Standort- und Funktionsgrenzen hinweg und schafft eine gemeinsame Grundlage für strategische Gespräche.
Als visuelle Klammer verbindet es globale Ausrichtung und lokale Verantwortung. Mitarbeitende und Führungskräfte erkennen, wie ihre jeweilige Rolle in das internationale Gesamtgefüge eingebettet ist und welchen Beitrag sie zur Versorgung von Kund:innen, medizinischen Fachkräften und Patient:innen leisten.
„Ein strategisches Führungsinstrument“
„Das Big Picture hat uns geholfen, unsere internationale Supply Chain als gemeinsames System zu verstehen. Es zeigt, dass jede Funktion und jede Rolle wichtig ist – und dass Versorgungssicherheit nur entsteht, wenn wir als Ganzes funktionieren. Das Bild macht sichtbar, wie unser tägliches Handeln zusammenwirkt und welchen Beitrag jede und jeder Einzelne zur Unterstützung von medizinischen Fachkräften und Patient:innen leistet. Als gemeinsame visuelle Grundlage stärkt es unser Wir-Gefühl und schafft Orientierung über Standorte und Funktionen hinweg.“
Tim Kröber, L&R Standortleiter Neuwied
Häufig gestellte Fragen zu
Big Pictures
Was genau ist ein "Big Picture"?
Ein Big Picture ist eine visuelle Darstellung komplexer Themen wie Unternehmensstrategien, Prozesse oder Visionen. Es fasst alle wichtigen Informationen auf einer einzigen, leicht verständlichen Grafik zusammen, die Zusammenhänge und Abläufe klar aufzeigt.
Für welche Zwecke kann ich ein Big Picture nutzen?
Big Pictures sind vielseitig einsetzbar: für die interne Kommunikation (Mitarbeiter-Onboarding, Strategie-Workshops), die externe Kommunikation (Kundenpräsentationen, Marketing), Schulungen, Change Management und zur Visualisierung komplexer Projekte.
In welchen Formaten wird das Big Picture geliefert?
Wir liefern euer Big Picture in verschiedenen Formaten: als Datei nur Nutzung in allen digitalen Kanälen, als hochwertigen Großdruck für eure Räumlichkeiten, als animiertes Video für Präsentationen oder Online-Kanäle und als interaktives Click Picture mit Infoboxen für digitale Anwendungen.
Wie lange dauert die Entwicklung eines Big Pictures?
Die Dauer hängt von der Komplexität des Themas und dem gewünschten Umfang ab. Nach einem ersten Beratungsgespräch erstellen wir einen detaillierten Zeitplan und eine transparente Kostenübersicht.
Wie wird das Big Picture an unser Unternehmen angepasst?
Jedes Big Picture ist ein Unikat. Wir arbeiten eng mit euch zusammen, um eure spezifischen Inhalte, euer Corporate Design und eure Unternehmenswelt exakt abzubilden. Der Prozess erfolgt in mehreren Abstimmungsschritten.
Bietet ihr auch ein kostenloses Erstkonzept an?
Ja, gerne. Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs können wir auch die Möglichkeit besprechen, ein unverbindliches Erstkonzept für euer spezifisches Thema zu entwickeln, damit ihr eine Vorstellung von den Möglichkeiten bekommt.
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