Supply Chain Vision
Het totaalbeeld vertaalt de supply chain-visie van Lohmann & Rauscher naar een duidelijk, gezamenlijk totaalbeeld.
Het doel is om de complexiteit te verminderen en alle betrokken afdelingen houvast te bieden.
Thema
• Strategische oriëntatie
• Toeleveringsketen
sector
medische technologie
Formaat
• Het grote geheel
Toepassingsgebied
• Leidinggevendenconferentie
• Strategische communicatie
• Interne communicatie
Doelgroep
• Leidinggevenden
• Medewerkers
• Belanghebbenden
bijzonderheden
• Holistische weergave van de toeleveringsketen, waarden en operationele functies
Uitgangssituatie & uitdaging: een visie voor iedereen uitleggen – van de werkvloer tot het management
Lohmann & Rauscher is een van de toonaangevende leveranciers van oplossingen en een betrouwbare partner voor klanten in de gezondheidszorg. De toeleveringsketen draagt daarbij een bijzondere verantwoordelijkheid: zij zorgt ervoor dat medisch personeel en patiënten te allen tijde kunnen rekenen op hoogwaardige producten.
Met de toenemende internationalisering, stijgende eisen op het gebied van kwaliteit, duurzaamheid en digitalisering en het toenemende strategische belang van de toeleveringsketen werd duidelijk dat individuele optimalisaties niet voldoende waren. Er was een totaaloverzicht nodig van alle gebieden – van planning en inkoop tot productie en logistiek tot klanten en patiënten.
De belangrijkste uitdaging was om deze complexe verbanden op een begrijpelijke manier weer te geven en een gemeenschappelijk referentiepunt te creëren: een beeld dat laat zien hoe alle functies samenwerken, welke bijdrage ze leveren aan de overkoepelende visie en hoe de supply chain ook in de toekomst aan de hoogste eisen in de gezondheidszorg zal voldoen.
De oplossing: een strategisch managementinstrument
Het Big Picture creëert een gemeenschappelijk referentiekader voor de gehele toeleveringsketen van Lohmann & Rauscher. Het bundelt strategische richtlijnen, operationele functies en centrale toekomstthema's in een duidelijke totaalstructuur.
In plaats van afzonderlijke gebieden geïsoleerd weer te geven, laat de afbeelding zien hoe planning, inkoop, productie, logistiek, duurzaamheid en mensen samenwerken – met als gemeenschappelijk doel om medisch personeel en patiënten betrouwbaar te ondersteunen.
Het grote geheel dient dus als visuele oriëntatiehulp: het vergemakkelijkt het begrip van complexe verbanden, bevordert een gemeenschappelijke taal over functies heen en ondersteunt leidinggevenden en teams bij het plaatsen van beslissingen in de context van de overkoepelende supply chain-visie.
Afzonderlijke scènes
Een vooruitziende, genetwerkte planning die vroegtijdig richting geeft en gefundeerde beslissingen langs de hele toeleveringsketen mogelijk maakt. Door middel van kengetallen van externe invloedsfactoren, leveringsbeschikbaarheid en marktveranderingen kunnen passende impulsen in de toeleveringsketen worden gegeven.
Gestructureerde processen, gestandaardiseerde procedures en het gebruik van digitale systemen: lean-principes, automatisering en transparante kengetallen vullen elkaar aan en laten zien hoe efficiëntie, kwaliteit en schaalbaarheid samen worden benaderd.
De focus ligt niet op afzonderlijke machines, maar op het samenspel tussen mens, proces en systeem.
De toeleveringsketen eindigt niet bij de uitgaande goederen, maar wordt onderdeel van de processen aan de kant van de klant.
Zo wordt zichtbaar hoe operationele uitmuntendheid, servicekwaliteit en partnerschap samenwerken en daarmee de levenskwaliteit van de betrokkenen verhogen.
Zo ontstond het grote geheel
Het totaalbeeld kwam tot stand door nauwe samenwerking met leidinggevenden. Eerst werden strategische richtlijnen en centrale thema's van de toeleveringsketen gestructureerd en geprioriteerd op een 'contentboard'. Tijdens verschillende overlegvergaderingen werd de inhoud vervolgens aangescherpt en aangevuld met inhoud uit interne feedbackloops.
1. Workshop & analyse
In gezamenlijke workshops met vakmensen en leidinggevenden werden processen, systemen en stakeholderstructuren verzameld op een contentboard — de basis voor de eerste beeldstructuur.
2. Prototyping & iteratie
Op basis van het contentbord ontstond een eerste ontwerp van het grote geheel. In verschillende iteratierondes werd het beeld aangepast, aangevuld en geoptimaliseerd, met het oog op begrijpelijkheid en volledigheid.
3. Feedback & afronding
De definitieve versie werd intern uitgebreid besproken. Directe feedback uit alle afdelingen zorgde ervoor dat het beeld het begrip voor verandering bij alle betrokkenen bevordert en wordt geaccepteerd.
Effect & resultaten
Het Big Picture heeft zich bewezen als strategisch managementinstrument en gemeenschappelijk referentiepunt voor de internationale toeleveringsketen van Lohmann & Rauscher. Het bevordert de onderlinge communicatie tussen landen, locaties en functies en creëert een gemeenschappelijke basis voor strategische gesprekken.
Als visuele verbindende factor koppelt het de mondiale oriëntatie aan lokale verantwoordelijkheid. Medewerkers en leidinggevenden zien hoe hun respectieve rol in het internationale totaalbeeld past en welke bijdrage zij leveren aan de zorg voor klanten, medisch personeel en patiënten.
"Een strategisch managementinstrument"
"Hetgrote geheel heeft ons geholpen om onze internationale toeleveringsketen als een gezamenlijk systeem te begrijpen. Het laat zien dat elke functie en elke rol belangrijk is – en dat leveringszekerheid alleen ontstaat als we als geheel functioneren. Het beeld laat zien hoe onze dagelijkse activiteiten op elkaar inwerken en welke bijdrage iedereen levert aan de ondersteuning van medisch personeel en patiënten. Als gemeenschappelijke visuele basis versterkt het ons gevoel van saamhorigheid en biedt het oriëntatie over locaties en functies heen."
Tim Kröber, L&R-vestigingsmanager Neuwied
Veelgestelde vragen over
Grote foto's
Wat is een 'big picture' precies?
Een big picture is een visuele weergave van complexe onderwerpen zoals bedrijfsstrategieën, processen of visies. Het vat alle belangrijke informatie samen in één enkele, gemakkelijk te begrijpen grafiek, die verbanden en processen duidelijk weergeeft.
Voor welke doeleinden kan ik een Big Picture gebruiken?
Big Pictures zijn veelzijdig inzetbaar: voor interne communicatie (onboarding van medewerkers, strategie-workshops), externe communicatie (klantenpresentaties, marketing), trainingen, verandermanagement en voor het visualiseren van complexe projecten.
In welke formaten wordt het Big Picture geleverd?
Wij leveren uw Big Picture in verschillende formaten: als bestand voor gebruik in alle digitale kanalen, als hoogwaardige grootformaatprint voor uw bedrijfsruimten, als geanimeerde video voor presentaties of onlinekanalen en als interactieve Click Picture met infoboxen voor digitale toepassingen.
Hoe lang duurt het om een big picture te ontwikkelen?
De duur hangt af van de complexiteit van het onderwerp en de gewenste omvang. Na een eerste adviesgesprek stellen we een gedetailleerd tijdschema en een transparant kostenoverzicht op.
Hoe wordt het grote geheel aangepast aan ons bedrijf?
Elke Big Picture is uniek. We werken nauw met jullie samen om jullie specifieke inhoud, huisstijl en bedrijfswereld nauwkeurig weer te geven. Het proces verloopt in verschillende afstemmingsfasen.
Bieden jullie ook een gratis eerste concept aan?
Ja, graag. Tijdens een gratis eerste gesprek kunnen we ook de mogelijkheid bespreken om een vrijblijvend eerste concept voor uw specifieke onderwerp te ontwikkelen, zodat u een idee krijgt van de mogelijkheden.
Big Pictury
Juridisch
Deze website dient ter algemene informatie. Wij zijn niet verantwoordelijk voor externe inhoud.