2003 wurde OpenBC gegründet, wuchs, und ging später unter dem Namen XING an die Börse. 2019 wurde dann „New Work“ die Klammer für alle Firmenaktivitäten und die XING SE zur New Work SE umbenannt. Die Marke XING ist dabei als Produktmarke erhalten geblieben. Im Laufe dieser 20 Jahre hat das Hamburger Unternehmen immer wieder seine Services erweitert und seine Firmenstruktur um zahlreiche neue Firmen ergänzt. Mehr denn je hat sich New Work SE heute auf die Fahne geschrieben, all seine Dienstleistungen und Produkte darauf auszurichten, die Zukunft der Arbeit zu gestalten und sie stärker auf den Menschen auszurichten, und ihnen so ein erfüllenderes Arbeitsleben zu ermöglichen. Das Unternehmen verfolgt dabei die Ansichten des renommierten Philosophen und New Work-Vordenkers Frithjof Bergman: Die Individuen sollen erkennen, was SIE wirklich wollen und nicht die Unternehmen. Diese Philosophie und die gesamte damit verbundene Wertschöpfungskette allen Mitarbeiter:innen in einem einprägsamen Unternehmensleitbild dazustellen – das war die Herausforderung, vor die New Work SE uns stellte. Und natürlich haben wir diese angenommen. Aber seht selbst!
Kunde
NEW WORK SE wurde im Jahr 2003 unter dem Namen Open Business Club (kurz: OpenBC) von dem Hamburger Unternehmer Lars Hinrichs gegründet. Zu dieser Zeit hatte die Plattform rund 1,5 Millionen Mitglieder. Im Jahr 2006 benannte Hinrichs das Unternehmen in XING um. Seit 2019 heißt das Unternehmen New Work SE. Heute hat die Tochtermarke XING 21 Millionen Mitglieder. Das Unternehmen glaubt an eine Arbeitswelt, in der Menschen sich selbst verwirklichen und ihre Potenziale entfalten können. Für zufriedenere Mitarbeiter:innen und erfolgreichere Unternehmen. Auf Basis dieser Überzeugung engagiert sich die Unternehmensgruppe New Work SE mit ihren Marken XING, onlyfy by XING, kununu, XING Marketing Solutions, Honeypot und InterNations sowie deren Dienstleistungen und Produkten für eine erfüllende Arbeitswelt – for a better working life.
Aufgabe: Unternehmensleitbild greifbar machen
New Work SE trat mit dem Wunsch an uns heran, ein Big Picture zu erstellen, das in erster Linie den Mitarbeiter:innen des Unternehmens gewidmet werden soll, sich aber trotzdem auch für den Einsatz in der „Außenwelt“ eignet. Das Big Picture sollte ein vollständiges Unternehmensleitbild der New Work SE zeichnen:
WARUM macht das Unternehmen, was es tut (Purpose, Mission), WAS macht das Unternehmen (Marken, Geschäftsmodell) und WIE erreicht das Unternehmen seine Ziele (Kultur, Vision). Das Big Picture sollte dabei die Wertschöpfungskette des Unternehmens mit einer einprägsamen Bildwelt und konkreten Beispielen klar abbilden. Die Mitarbeiter:innen sollen mit Hilfe des Bildes verstehen, worauf Sie einzahlen, wenn sie sich nach den Transformationsprinzipien des Unternehmens verhalten. Dabei sollten auch die Bedürfnisse der Zielgruppen klar zu erkennen sein und anhand der Beispiele verdeutlicht werden, was New Work SE auf dem Markt bewegen möchte, und was demnach auch für die Marken der Gruppe erreicht werden soll.
Umsetzung: Das Unternehmensleitbild wird zum Big Picture
In enger Zusammenarbeit mit den Teams aus Change Management, Employer Branding und Brand Strategy wurde das Big Picture in einem mehrstufigen Prozess entwickelt. Grundlage bildete eine Bildwelt, die zum einen die Innen- und Außenperspektive eines Unternehmens vereint und den Weg zur Vision beschreibt. Die Details setzen sich zusammen aus allgemeinen und unternehmensspezifischen Elementen, die neu gestaltet wurden. Außerdem erfolgte wie in jedem Big Pictury Projekt die Anpassung an das Corporate Design und in einem weiteren Schritt die Aktualisierung nach dem Rebranding der Marke New Work SE.
Schritt für Schritt entstand so das erste Mal in der Geschichte des Unternehmens ein Bild, das die gesamte Welt von New Work SE auf einen Blick sehen lässt – von der Vision über die Marktplätze bis hin zur Identität. Das Big Picture kommt zunächst in den Büroräumen von New Work SE zum Einsatz. Weitere Versionen des Big Pictures sind in Planung. So soll das Big Picture zukünftig auch als digitale Animation, bei Company Meetings, als Aufhänger für die jährlichen Kick-Off und als Teil der Onboarding-Unterlagen zum Einsatz kommen.
Das Big Picture zeigt unsere Vision und wie wir diese erreichen: Wir geben allen die Chance, ihre Talente zu entdecken, zu entwickeln und somit zur besten Version ihrer selbst zu werden.
Malin Gereke, Teamlead Employer Branding DACH, New Work SE
Im Bild arbeiten wir mit der Metapher einer Stadt: Jede Brand ist dabei ein eigenes Stadtviertel und all das, was uns zusammenhält, ist die New Work SE.
Julia Rosteck, Manager Employer Branding DACH, New Work SE
Mit dem Big Picture haben wir jetzt alle das gleiche Bild vor Augen, wenn wir davon sprechen, warum es uns als Unternehmen gibt, wie wir unsere Ziele erreichen können und wie wir dafür miteinander arbeiten wollen.
Es ist das richtige Medium in Zeiten der Veränderung, denn es stiftet Orientierung – es zeigt uns, wohin wir wollen.
Sina Marie Gercken, Senior Change Manager & Leadership Consultant, New Work SE
Ich bin stolz auf das, was uns hier in gemeinsamer Arbeit mit dem New Work SE Team gelungen ist: Ein Unternehmensleitbild im ikonischen Design, das Ruhe und Kraft ausstrahlt. Auf das Wichtigste reduziert, aber immer noch komplex genug, um das Zusammenspiel von Why, How und What im Kontext der Unternehmenswelt mit ihren verschiedenen Marken greifbar zu machen.
Wolf Wienecke, Big Pictury GmbH
QUICK-FACTS
KUNDE: New Work SE
LEISTUNGSUMFANG: Unternehmensleitbild Big Picture für digitalen und gedruckten Einsatz
PROJEKTZEITRAUM: 9 Monate
BUDGET: fünfstellig