El vídeo ha sido generado por IA y muestra un ejemplo de escenario de aplicación.
Las filosofías empresariales, las estrategias y las visiones de futuro son decisivas para la orientación de una empresa, pero a menudo siguen siendo abstractas y difíciles de comprender.
Una visión global pone de manifiesto sus objetivos, valores y prioridades estratégicas, y crea un entendimiento común entre la dirección y la plantilla.
Claridad en la visión, el modelo y la orientación estratégica
Una visión sólida y una estrategia clara proporcionan orientación, pero solo si todos las comprenden. Las imágenes generales traducen la visión, los valores y los ejes estratégicos en una imagen global tangible que se puede comprender de inmediato.
De este modo, se crea una visión común sobre la situación actual de la empresa, hacia dónde se dirige y qué es realmente importante para los equipos.
Visión y estrategia
La visión describe hacia dónde se dirige su empresa a largo plazo, mientras que la estrategia establece cómo alcanzar esa visión de futuro. En el panorama general, ambos elementos se combinan para formar una historia clara y comprensible, con objetivos, prioridades e iniciativas que los equipos pueden clasificar de inmediato. Esto proporciona una orientación real para la toma de decisiones en el día a día.
Referencia
Estrategia KRONE 2030
El Grupo KRONE quería consolidar su nueva «Estrategia 2030» de forma visual y comprensible a nivel interno, especialmente en sus dos áreas de negocio: tecnología agrícola y vehículos industriales.
Como solución, se desarrolló una imagen global que representa los temas centrales, las megatendencias y el ADN de la empresa en una imagen circular. Esto se complementó con una versión de imagen clicable con zoom e infoboxes.
«En tiempos difíciles, es fundamental que mantengamos la vista puesta en el panorama general. El panorama general representa nuestro viaje conjunto, nuestra identidad y nuestras visiones de futuro, en todos los ámbitos de negocio». Bernard Krone, presidente del consejo de supervisión del Grupo KRONE
visión del futuro
Las imágenes del futuro muestran cómo cambiarán los productos, los mercados, las tecnologías o la organización. En el panorama general, estos desarrollos se hacen visibles a través de escenas, perspectivas y una estructura comprensible. De este modo, una «visión objetivo para 2030» abstracta se convierte en una idea común tangible de progreso y transformación.
Referencia
Vision de futuro de la empresa municipal de Múnich
La empresa municipal Stadtwerke München (SWM) quería dar a conocer su visión de un futuro sostenible e interconectado en los ámbitos de la calefacción, la movilidad, la energía y la digitalización.
Su visión general presenta Múnich como una metrópolis climáticamente neutra e interconectada. Muestra a ciudadanos con electricidad propia, redes inteligentes, energías renovables y movilidad cotidiana.
El resultado es una herramienta visual que transmite a más de 10 000 empleados una visión común del futuro y les proporciona orientación, identificación y capacidad de acción.
modelo empresarial
La declaración de principios consolida la identidad, los valores y la actitud de la empresa. En el panorama general cobra vida, no como un bloque de texto, sino a través de situaciones concretas, ejemplos y símbolos. Los empleados reconocen cómo la declaración de principios marca el día a día y qué importancia tiene para la colaboración y la toma de decisiones.
Referencia
La filosofía empresarial de New Work SE
New Work SE quería transmitir su modelo, compuesto por su propósito, visión, valores y marcas, de tal manera que todos desarrollaran una comprensión común.
Con una visión global, estos contenidos se tradujeron en una metáfora urbana clara que hace visibles las conexiones y proporciona orientación. El resultado: un modelo que funciona en el día a día, en la comunicación, la gestión y la incorporación de nuevos empleados.
Una mirada al mundo de New Work SE, donde el Big Picture se utiliza en muchos lugares y ocasiones.
directrices de gestión
Las directrices de liderazgo describen cómo se debe entender y practicar el liderazgo. A través de una visión global, los principios abstractos se convierten en situaciones claras y concretas: ¿Cómo se da feedback? ¿Cómo se toman las decisiones? ¿Cómo se asumen las responsabilidades?
De este modo, se crea un entendimiento común de lo que significa un buen liderazgo en vuestra empresa.
Referencia
El modelo de liderazgo de CRIF
CRIF quería transmitir el nuevo modelo de liderazgo «TRUST» de tal manera que los directivos y los empleados lo entendieran de forma uniforme y pudieran aplicarlo en su día a día.
Con una visión global, el modelo se estructuró claramente, se completó con ejemplos concretos y se hizo tangible tanto para Alemania como para Austria. De este modo, un concepto abstracto se convirtió en una herramienta práctica de orientación para la gestión.
«Nuestravisión global ha facilitado la comprensión del nuevo modelo de liderazgo y ha reforzado su aceptación entre los directivos y los empleados. Ya en las primeras sesiones informativas internas, constatamos que la visualización hacía que el modelo, inicialmente abstracto, resultara mucho más accesible para los directivos y los empleados». Sabrina Brokherm, socia comercial de RR. HH., CRIF GmbH
Ejemplos prácticos adecuados muestran cómo se utilizan las imágenes grandes en este ámbito de aplicación.
Aquí encontrarás más referencias sobre imágenes grandes de nuestro trabajo en proyectos.
Nuestro proceso: del concepto a la integración
Os acompañamos paso a paso para convertir vuestra visión en una imagen global impresionante e integrarla a la perfección en vuestra estrategia de comunicación.
Paso 1
Concepto y análisis
Estructuramos la visión, el modelo y la estrategia en un panel de contenido común. Todas las partes interesadas relevantes pueden participar desde el principio.
Paso 2
Visualización y diseño
A partir de los elementos de contenido, desarrollamos la historia visual de su visión global. El diseño se adapta individualmente a su empresa.
Paso 3
Implementación e integración
Preparamos el panorama general para todos los ámbitos de aplicación relevantes. Recibiréis formatos que van desde impresos hasta imágenes interactivas en las que se puede hacer clic.
Tu Big Picture en diferentes formatos
Ya sea como una impresionante impresión de gran formato para vuestras oficinas, como una animación dinámica para presentaciones o como una imagen interactiva para aplicaciones digitales, hacemos visible vuestro mensaje.
Preguntas frecuentes sobre
Grandes imágenes
¿Qué es exactamente una «visión global»?
Una visión general es una representación visual de temas complejos, como estrategias empresariales, procesos o visiones. Resume toda la información importante en un único gráfico fácil de entender que muestra claramente las relaciones y los procesos.
¿Para qué fines puedo utilizar una imagen general?
Las Big Pictures tienen múltiples aplicaciones: para la comunicación interna (incorporación de empleados, talleres estratégicos), la comunicación externa (presentaciones a clientes, marketing), cursos de formación, gestión del cambio y visualización de proyectos complejos.
¿En qué formatos se entrega Big Picture?
Le proporcionamos su imagen global en diferentes formatos: como impresión de gran tamaño y alta calidad para sus instalaciones, como vídeo animado para presentaciones o canales online y como imagen interactiva con cuadros de información para aplicaciones digitales.
¿Cuánto tiempo lleva desarrollar una gran imagen?
La duración depende de la complejidad del tema y del alcance deseado. Tras una primera consulta, elaboramos un calendario detallado y un resumen transparente de los costes.
¿Cómo se adapta el panorama general a nuestra empresa?
Cada Big Picture es único. Trabajamos en estrecha colaboración con usted para reflejar con exactitud su contenido específico, su diseño corporativo y el mundo de su empresa. El proceso se lleva a cabo en varias etapas de coordinación.
¿Ofrecen también un primer boceto gratuito?
Sí, con mucho gusto. En el marco de una primera consulta gratuita, también podemos discutir la posibilidad de desarrollar un concepto inicial sin compromiso para su tema específico, para que pueda hacerse una idea de las posibilidades.
Big Pictury
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