¿Quién forma parte del grupo del proyecto Big Picture?
El grupo de proyecto adecuado garantiza que los contenidos se desarrollen de forma fundamentada y que el panorama general surta efecto posteriormente en la empresa.
Por qué es tan importante el grupo del proyecto
El desarrollo de una visión global se nutre del intercambio de diferentes perspectivas. Los contenidos, los mensajes y los contextos rara vez surgen de un único punto de vista, sino del diálogo con personas que conocen el tema desde diferentes ángulos.
Un grupo de proyecto bien constituido ayuda a
• aclarar rápidamente los contenidos más importantes
• aportar diferentes perspectivas
• tomar decisiones de manera eficiente
• incorporar los comentarios de la empresa
Al mismo tiempo, el grupo debe seguir siendo capaz de trabajar. Por eso, en muchos proyectos ha demostrado su eficacia un pequeño grupo central de entre tres y cinco personas.
Si os preguntáis en general cómo se inicia un proyecto de visión global, encontraréis más información al respecto en el artículo
👉 Cómo iniciar un proyecto de visión global
Las funciones principales en el grupo del proyecto
En muchos proyectos se ha demostrado que determinadas perspectivas resultan especialmente útiles.
Perspectiva técnica
Al menos una persona debe conocer muy bien el tema en cuanto a contenido.
Puede ser, por ejemplo, alguien del departamento de estrategia, de un área especializada o de un equipo de proyecto.
Esta persona ayuda a clasificar los contenidos y a explicar los contextos.
Perspectivacomunicativa
Igualmente importante es contar con una persona que conozca bien la comunicación en la empresa, por ejemplo, del departamento de comunicación interna, marketing o ventas.
Esta persona se encarga de
• que los mensajes se formulen de manera comprensible
• que la imagen se adapte bien a los formatos de comunicación existentes
• que posteriormente se pueda utilizar bien en la empresa.
Perspectiva de ladirección
Especialmente en temas estratégicos, es conveniente que también se tenga en cuenta la opinión de la dirección.
A menudo, esto se hace directamente a través de una persona del círculo directivo o indirectamente a través de una persona que trabaja en estrecha colaboración con la dirección.
De este modo, se garantiza que la imagen refleje correctamente los mensajes estratégicos centrales.
El círculo ampliado
Además del grupo central del proyecto, en muchos proyectos existe un círculo ampliado que se involucra de forma puntual.
Por ejemplo:
• Miembros de la dirección
• Directivos de diferentes áreas
• Representantes de departamentos especializados importantes
• Representantes de los empleados
A menudo, el grupo del proyecto recaba opiniones de este círculo y las tiene en cuenta en las siguientes reuniones.
Sin embargo, en algunos proyectos, los representantes de este círculo ampliado también participan directamente en las distintas fases de desarrollo. Esto puede hacerse, por ejemplo, mediante reuniones de coordinación adicionales o presentaciones en las que se debate y se desarrolla conjuntamente la imagen.
Dependiendo del proyecto, pueden ser adecuados diferentes formatos, por ejemplo:
• Rondas de coordinación más amplias con directivos
• sesiones individuales con departamentos especializados o subgrupos
• participación en reuniones de gestión o reuniones estratégicas
Como socios del proyecto, también podemos moderar nosotros mismos y recopilar contenidos de forma estructurada. De este modo, se pueden incorporar perspectivas de diferentes áreas sin complicar innecesariamente el proceso de desarrollo.
En el artículo explicamos cómo se desarrolla el proceso real de creación de una visión global
👉 Así se crea una visión global
Pensar desde el principio en los multiplicadores
Además del grupo de proyecto propiamente dicho, vale la pena pensar desde el principio en las personas que más adelante trabajarán con el Big Picture.
Por ejemplo:
• Directivos
• Formadores o moderadores
• Responsables de comunicación interna
• Empleados de ventas
Ellos ayudarán a explicar la imagen más adelante en la empresa y a utilizarla en conversaciones.
En el artículo mostramos cómo se puede utilizar una visión global en el día a día.
👉 Cómo utilizar una visión global en la empresa
Un pequeño grupo con responsabilidades claras
La práctica demuestra que lo que mejor funciona es un grupo de proyecto manejable con funciones claras.
Si hay demasiadas personas involucradas al mismo tiempo, el proceso de coordinación se vuelve rápidamente complejo. Por el contrario, un pequeño grupo central puede trabajar de manera eficiente y, al mismo tiempo, recabar opiniones de la empresa.
De este modo se obtiene una visión general que tiene una base sólida en cuanto al contenido y que puede entenderse y utilizarse fácilmente en la empresa.
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Preguntas frecuentes sobre Big Pictures
¿Qué es exactamente una «visión global»?
¿Para qué fines puedo utilizar una imagen general?
¿En qué formatos se entrega Big Picture?
¿Cuánto tiempo lleva desarrollar una gran imagen?
¿Cómo se adapta el panorama general a nuestra empresa?
¿Ofrecéis también un primer concepto gratuito?
Big Pictury
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