Waarom strategieën vaak moeilijk te begrijpen zijn
Als verbanden, prioriteiten en initiatieven niet zichtbaar worden, blijft strategie voor velen binnen het bedrijf abstract.
Strategieën zijn complex – en moeilijk over te brengen
In veel bedrijven wordt enorm veel werk gestoken in het ontwikkelen van een strategie. Managementteams stellen doelen, initiatieven en programma’s vast – vaak gedurende maanden.
Deze strategieën zijn meestal goed doordacht en onderbouwd.
En juist daarin schuilt de uitdaging: ze zijn complex.
Wanneer deze inhoud binnen het bedrijf wordt gecommuniceerd, gebeurt er vaak iets anders: medewerkers luisteren naar presentaties, lezen strategiedocumenten en houden er uiteindelijk slechts een vaag gevoel aan over.
„We veranderen op de een of andere manier.”
Het verband tussen afzonderlijke initiatieven blijft onduidelijk. Afdelingen begrijpen hun rol slechts gedeeltelijk en discussies draaien eerder om interpretaties dan om de uitvoering.
Het probleem ligt dus zelden in het ontbreken van strategieën.
Het ligt vaak aan de manier waarop ze worden overgebracht.
Waarom presentaties vaak niet voldoende zijn
Veel strategieën worden voornamelijk via presentaties of documenten gecommuniceerd.
Het probleem daarbij is dat strategieën zelden lineair zijn. Ze bestaan uit verschillende actiegebieden, initiatieven, onderlinge afhankelijkheden en ontwikkelingen.
In dia’s of tekstdocumenten worden deze verbanden meestal afzonderlijk weergegeven. Medewerkers begrijpen de afzonderlijke maatregelen wel, maar niet het totaalbeeld.
Juist bij strategische veranderingen leidt dit tot typische vragen:
• Hoe hangen de initiatieven met elkaar samen?
• Waarom heeft dit project prioriteit?
• Wat betekent de strategie concreet voor mijn afdeling?
Zonder een gezamenlijk overzicht blijft strategie moeilijk te vatten.
Hoe visuele strategische afbeeldingen helpen
Juist hier komt het potentieel van visuele strategiekaarten naar voren:
ze maken zichtbaar wat anders abstract blijft.
Visuele strategiekaarten – vaak in de vorm van een ‘big picture’ – hanteren een andere aanpak. Ze richten zich niet op afzonderlijke maatregelen, maar op de samenhang.
In plaats van afzonderlijke initiatieven afzonderlijk uit te leggen, geeft een strategiekaart het volledige systeem in één oogopslag weer:
• strategische werkterreinen
• centrale initiatieven
• verbanden tussen verschillende gebieden
• ontwikkelingsstappen in de tijd
Teams kunnen daardoor sneller begrijpen:
• hoe hun werk bijdraagt aan het algemene doel
• welke prioriteiten zijn gesteld
• hoe verschillende thema's met elkaar samenhangen.
Strategie wordt hierdoor niet vereenvoudigd – maar begrijpelijk gestructureerd.
Hoe zo'n overzicht stap voor stap tot stand komt, beschrijven we in het artikel
👉 Zo ontstaat een Big Picture
Een gezamenlijk beeld voor de strategie
Wanneer organisaties een strategiefiguur gebruiken, ontstaat er een gemeenschappelijk referentiepunt voor gesprekken. Leidinggevenden kunnen verbanden gemakkelijker uitleggen, teams bespreken concrete scenario’s in de figuur en strategische thema’s worden tastbaarder.
De afbeelding dient daarbij niet alleen als presentatiedia, maar als werkinstrument voor communicatie, workshops en discussies.
Strategie wordt daardoor iets waarover mensen samen kunnen praten – in plaats van een document dat eenmaal wordt gelezen en vervolgens wordt opgeborgen.
Hoe dergelijke afbeeldingen in de dagelijkse praktijk worden gebruikt, laten we zien in het artikel
👉 Zo gebruik je een Big Picture in het bedrijf
Conclusie
Strategieën zijn complex – en juist daarom vaak moeilijk over te brengen.
Visuele strategiekaarten maken hierin een cruciaal verschil. Ze vertalen strategische verbanden naar één gezamenlijk beeld dat zowel leidinggevenden als teams kunnen begrijpen.
Als mensen het grotere geheel zien, leidt dat tot betere discussies, duidelijkere prioriteiten en een gezamenlijk begrip van de koers van het bedrijf.
Strategie wordt hierdoor niet alleen uitgelegd – ze wordt tastbaar.
Begin vandaag nog – maak een afspraak voor een gratis eerste gesprek!
Maak gebruik van de kans om tijdens een gesprek van 30 minuten te ontdekken hoe een Big Picture uw communicatie kan vereenvoudigen en versterken. We kijken ernaar uit om uw uitdagingen te leren kennen.
Veelgestelde vragen over Big Pictures
Wat is een 'big picture' precies?
Voor welke doeleinden kan ik een Big Picture gebruiken?
In welke formaten wordt het Big Picture geleverd?
Hoe lang duurt het om een big picture te ontwikkelen?
Hoe wordt het grote geheel aangepast aan ons bedrijf?
Bieden jullie ook een gratis eerste concept aan?
Big Pictury
Juridisch
Deze website dient ter algemene informatie. Wij zijn niet verantwoordelijk voor externe inhoud.